Caso Disney
Páginas: 4 (952 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2014
INFORME THE WALT DISNEY COMPANY
INTRODUCCIÓN
La famosa Walt Disney, o “The Walt Disney Company" es uno de las compañías de medios de comunicación y entretenimiento más grandes del mundo.Este caso de estudio describe la historia de la compañía desde sus inicios, pasando por la decadencia después de la muerte de su fundador y su resurgimiento bajo la administración de Eisner y losretos estratégicos que debe enfrentar.
Para basar nuestras conclusiones, expondremos el estatus actual de la compañía a través de los análisis planteados para estos efectos en la catedra, parafinalmente inducir qué estrategia debería seguir Disney a partir de 2001 respondiendo las preguntas finales del caso.
EL TRIANGULO ESTRATÉGICO
Misión, Visión y Objetivos
Todos los proyectos se debende hacer con el fin de hacer felices a las personas. Se puede soñar, diseñar, crear y construir el lugar más maravilloso del mundo, pero se necesitan personas para transformar el sueño en realidad.“Si se puede soñar, se puede lograr”
Disney busca ofrecer educación, algo que mantenga a la familia unida y que sea positivo para la comunidad, para el país en general. Mediante todos sus servicios ala comunidad, lograría hacer el sueño realidad de: “Hacer feliz a la gente”
Recursos (Principales, según nuestra percepción)
Tangibles
Walt Disney opera 7 parques temáticos, estudioscinematográficos para la producción de películas de animación y largometrajes, además de televisión, productos de consumo bajo la licencia Walt Disney. Su casa matriz está ubicada en Burbank, California en dondese encuentran ubicados sus principales oficinas y estudios.
El crecimiento a través de la diversificación geográfica, tanto concéntrica como conglomerada, y la integración tanto vertical comohorizontal que Disney llevo a través de su historia, la colocó como la principal empresa en la industria del entretenimiento, concentrando actividades además en diferentes industrias.
Intangibles...
INFORME THE WALT DISNEY COMPANY
INTRODUCCIÓN
La famosa Walt Disney, o “The Walt Disney Company" es uno de las compañías de medios de comunicación y entretenimiento más grandes del mundo.Este caso de estudio describe la historia de la compañía desde sus inicios, pasando por la decadencia después de la muerte de su fundador y su resurgimiento bajo la administración de Eisner y losretos estratégicos que debe enfrentar.
Para basar nuestras conclusiones, expondremos el estatus actual de la compañía a través de los análisis planteados para estos efectos en la catedra, parafinalmente inducir qué estrategia debería seguir Disney a partir de 2001 respondiendo las preguntas finales del caso.
EL TRIANGULO ESTRATÉGICO
Misión, Visión y Objetivos
Todos los proyectos se debende hacer con el fin de hacer felices a las personas. Se puede soñar, diseñar, crear y construir el lugar más maravilloso del mundo, pero se necesitan personas para transformar el sueño en realidad.“Si se puede soñar, se puede lograr”
Disney busca ofrecer educación, algo que mantenga a la familia unida y que sea positivo para la comunidad, para el país en general. Mediante todos sus servicios ala comunidad, lograría hacer el sueño realidad de: “Hacer feliz a la gente”
Recursos (Principales, según nuestra percepción)
Tangibles
Walt Disney opera 7 parques temáticos, estudioscinematográficos para la producción de películas de animación y largometrajes, además de televisión, productos de consumo bajo la licencia Walt Disney. Su casa matriz está ubicada en Burbank, California en dondese encuentran ubicados sus principales oficinas y estudios.
El crecimiento a través de la diversificación geográfica, tanto concéntrica como conglomerada, y la integración tanto vertical comohorizontal que Disney llevo a través de su historia, la colocó como la principal empresa en la industria del entretenimiento, concentrando actividades además en diferentes industrias.
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