Caso Distrito Industrial Direccion Estrategica

3. Discuta las posibles alternativas para la mejora de la rentabilidad de la industria

Respecto a la industria del transporte de mercancías por carretera, quizás la mejor alternativa para mejorarla rentabilidad sea la reducción de costes y otras como los peajes, rapidez, fidelizar al cliente etc. lo vamos a ver en una serie de ejemplos que se encuentran estrechamente relacionadas con elmodelo de las cinco fuerzas de Porter.

En referencia a la intensidad de la competencia, podemos decir que lo mejor sería la creación de grandes empresas, de tal forma que los autopatronos se juntaran,así el número de camiones (activo básico) se vería reducido, de forma que se reducen costes, cumpliendo además con los deseos del gobierno de reducir la flota debido a la saturación de vehículos.Para aumentar la rentabilidad y diferenciarnos de los competidores potenciales quizás una solución podría ser establecer un peaje a los camiones que circulen por nuestras carreteras, ya que España esel el lugar de paso obligado en Europa para el transporte que va hacia Portugal y África, una medida que ya ha sido adoptada por otros países como Suiza y Alemania.

Los productos sustitutivos sonlos distintos medios de transporte alternativos al transporte de carretera, que son tres; el ferroviario, con el cual podremos llevar mayor mercancía y tendremos un menor coste social y energético, eltransporte aéreo, que su principal ventaja respecto al transporte de carretera es la rapidez de ejecución de los pedidos y el transporte marítimo con el que se pueden realizar portes a larga distanciay de costa a costa.

En el ámbito del poder negociador de los proveedores podemos destacar su afán por conseguir la creación de un gasóleo profesional específico del transporte por carretera, ya queestos últimos años se está dando una subida continuada del combustible por encima del IPC, sobre todo a partir del año 2004. Con esta medida aumentaríamos la rentabilidad ya que se reduciría el...