CASO DOCUMENTAL N. 35

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INTRODUCCION ________________________________________________________________________________________
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA _________________________________________________________________
OBJETIVO GENERAL __________________________________________________________________________________
OBJETIVOS ESPECÍFICOS___________________________________________________________________________
PLAN DE ANÁLISIS _____________________________________________________________________________________
CONCLUSIONES _______________________________________________________________________________________
RECOMENDACIONES _________________________________________________________________________________
ANEXOS__________________________________________________________________________________________________


INTRODUCCIÓN
El presente informe contiene un análisis detallado del caso documental número 35 de la compañía Liquigas, Inc., esta empresa se dedica a la fabricación de productos químicos y similares diversificados para la industria y el comercio.
La Liquigas,inc. Fue fundada en el año de 1926 en la ciudad de Hillandale New Jersey, durante los periodossiguientes la compañía se expandió rápidamente hasta el año de 1931 fecha en la cual Estados Unidos experimentaría la peor crisis económica conocida como “la gran depresión”, aun así la compañía mostro una pequeña utilidad en el transcurso de los años.
A finales de la segunda guerra mundial la empresa alcanzo su máxima posición en el mercado. En 1952 la compañía había diversificado su línea deproductos mediante la manufactura de plástico de polietileno y polivinilo, acondicionadores de suelo, amoniaco anhidro para uso agrícola y un grupo de productos químicos.
Debido al aumento en las ventas y una petición gubernamental para el desarrollo de productos químicos nucleares, el tesorero de la compañía el señor Bayard decide analizar varios proyectos para la expansión física y comprade maquinaria, para lograr la satisfacción de la demanda de sus clientes permanentes.
El análisis desarrollado del señor Bayard para poder realizar los proyectos, contenía la utilización en parte de las utilidades y la posibilidad de obtener fondos de fuentes externas como ser:
Bonos
Acciones preferente
Acciones comunes
El trabajo realizado por los analistas financieros contiene unestudio detallado de los escenarios de la compañía, a través de un resumen de la situación actual, que contiene:
El objetivo general y específico, un planteamiento basado en el análisis desarrollado así como conclusiones y recomendaciones de las alternativas a tomar.


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa liquigas inc. Fundada en 1926 se expandió rápidamente en la elaboración deproductos químicos y similares, para los años 50 la compañía se había posesionado en el mercado.
Debido al aumento en las ventas y una petición gubernamental para el desarrollo de productos químicos nucleares, el tesorero de la compañía el señor Bayard decide analizar varios proyectos para la expansión física y compra de maquinaria, para lograr la satisfacción de la alta demanda de sus clientespermanentes.
Con la falta de presupuesto para cubrir el 100% de sus propuestas, el tesorero propone financiar con parte de las utilidades 23% de los proyectos y el resto a través de fondos nuevos obtenidos fuera de la compañía como ser:
Bonos
Acciones preferente
Acciones comunes
Con el estudio del costo medio ponderado de capital se escogerá cuál de las alternativas ya antes mencionasseria la más conveniente para la liquigas inc.





OBJETIVO GENERAL
Examinar las posibilidades de obtener fondos externos, considerando las alternativas de financiación, como ser la venta de bonos, emisión de acciones preferentes y acciones comunes y así poder lograr financiar los proyectos de expansión de la compañía.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Definir las fuentes de...