Caso doe run peru

Páginas: 9 (2106 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2011
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA
PROMOCIÓN 31

DESARROLLO SOSTENIBLE

ENSAYO ARGUMENTATIVO
CASO DOE RUN “AL LÍMITE DE LA IRESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL”

ESTUDIANTE:

CARLOS ALBERTO LÓPEZ RODRÍGUEZ

ENSAYO ARGUMENTATIVO
CASO DOE RUN “AL LÍMITE DE LA IRESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL”

1) IntroducciónConceptos como Externalidad Ambiental (Ronald Coase 1960), Costo Externo Marginal (CEM), son nuevos y casi indescifrables por acción o por omisión en el mundo corporativo y en nuestra agitada búsqueda del crecimiento empresarial a costa de lo que fuere necesario con tal de lograrlo. Solo en la clase de Desarrollo Sostenible, materia que se imparte en la Especialización de Gerencia de laUniversidad Externado de Colombia, nos hemos dado cuenta quienes participamos de la clase, que “La Gerencia” va mas allá de una mera responsabilidad por el crecimiento de la rentabilidad o los ingresos para con los accionistas de las compañías para las cuales trabajamos o de las cuales somos dueños, si fuere el caso; ejemplos como el de LA DOE RUN, muestran de lo que las Corporaciones pueden ser capaces sino hay control por parte del gobierno o del pueblo, viendo como ellas intervienen en la representatividad y cómo influyen en la política por prevalecer sin importar el costo social.

Es interesante saber que una compañía o corporación cuenta con una personalidad y como se describe esta bajo una identidad meramente egoísta que puede llegar a la definición de personalidad psicópata (http://www.cbaplay.com/video/2920531/The-Corporation---La-Corporacion-(espa%C3%B1ol---spanish)-FULL ). Esta información nos permite poder hacer un paralelo de las características de la personalidad psicópata de la corporación vs LA DOE RUN y su crisis de sustentabilidad.

A través de reflexiones meramente personales responderemos a la pregunta ¿Es posible un desarrollo sostenible para LA DOE RUN?

2)Clarificación

Externalidad Ambiental
Se puede definir una externalidad como la situación en la cual los costos o beneficios de producción y/o consumo de algún bien o servicio no son reflejados en el precio de mercado de los mismos. En otras palabras, son externalidades aquellas "Actividades que afectan a otros para mejor o para peor”, sin que éstos paguen por ellas o sean compensados. Existenexternalidades cuando los costos o los beneficios privados no son iguales a los costos o los beneficios sociales.1

Costos Externos Marginales (CEM)
Es el costo adicional en que se incurre para generar una unidad mas de producción, la sociedad permite que el empresario continúe produciendo si y solamente si los costos externos por cada unidad adicional producida (CEM) no son inferiores a losbeneficios del empresario (BMNP – Beneficio Marginal Neto Privado). Si los CEM son superiores al BMNP, entonces la sociedad está perdiendo en general y los costos sociales no justifican el aumento de la producción: es un análisis costo beneficio simple.2

Niveles de Producción Optima (Qa, Qs, Qm)
Existen niveles de producción óptima muy distintos para el ambiente (Qa – punto máximo deasimilación), para la sociedad (Qs – punto máximo de eficiencia social) y para el productor (Qm – punto máximo de eficiencia de mercado). Los niveles Qa y Qs son por lo general ignorados por los empresarios al tratar de aumentar sus beneficios totales y alcanzar el Qm, sin tener en cuenta que desde el primer momento se está ocasionando un deterioro ambiental y un perjuicio social.3

La Doe Run – Perú
DoeRun es una compañía minera y metalúrgica cuya visión es mejorar la calidad de vida siendo el proveedor preferido a nivel mundial de productos metálicos Premium y servicios asociados. Provee a un mercado global Cobre, Plomo, Zinc, Plata, Oro, Indio, Bismuto, Selenio, Telurio, Antimonio y subproductos como Sulfato de Zinc, Acido Sulfúrico, entre otros.4

3) Razones

Cuando se estudia a fondo...
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