CASO DOGI INTERNATIONAL FABRICS

Páginas: 2 (455 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2014
[CASO: DOGI INTERNATIONAL FABRICS – ADRIANA IOANA CALBOR- 3ºA] 2 de octubre de 2014
CASO: DOGI INTERNATIONAL FABRICS

1. Con la información disponible, realiza un análisis DAFO de la situación dela empresa.

FORTLAEZAS
 Estructura financiera  permite
realizar las diferentes adquisiciones
a lo largo del tiempo (grupo Penn,
plantas en China, Filipinas y
Tailandia).
 Capacidadcomercial  presencia
industrial y comercial en Europa,
América y Asia; primer productor
mundial de tejidos elásticos para
lencería y ropa de baño  ventas
netas de 169 mill. de euros.
 Innovacióntecnológica

transferencia tecnológica de DIF a
los distintos mercados; propia red
comercial.
 Productos con alta calidad y
servicios ofrecidos.
 Atención específica a la satisfacción
delcliente (reducir el time to
market y aportar al cliente el valor
añadido a través de la máxima
adaptación a sus necesidades y
requerimientos específicos)
OPORTUNIDADES
 Posibilidad de crecimientotanto
externo (expansión) como interno
(nuevas instalaciones).
 Escasa rivalidad competitiva
 Innovaciones
tecnológicas
(de
proceso o de producto).
 Cambio en las necesidades de losconsumidores (adaptándose a ello).
 Crecimiento de la cuota de
mercado.

DEBILIDADES


Posible fracaso de implantación del
plan estratégico en los distintos
mercados, ya que presentancaracterísticas
muy
diferentes
(culturas,
gustos
de
los
consumidores, comportamiento de
compra diferente, etc.)



Altos costes



Inadecuada estrategia competitiva
en los distintos países.AMENAZAS
 Cambio en la demanda  por
diversas razones (cambio en los
gustos de los consumidores,
capacidad económica reducida de
los mismos, etc.)
 Posible mala situación económicainternacional (precisamente está
pasando por una mala racha
perdiendo unos 2,3 mill. de euros en
el primer semestre del año 2014.
Fuente: periódico El País.)
 Nuevos competidores
 Productos...
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