Caso Dr. Pepper

Páginas: 3 (568 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2013
CASO DR PEPPER.
Un importante grupo de inversionistas desea determinar la rentabilidad de instalarse en el país con la afamada marca de bebidas Dr. Pepper en sus dos versiones: azul y roja. Paraestablecer la aceptación del producto, se efectuó un estudio de mercado a través de mercado de prueba. Los resultados fueron los siguientes:
Durante el primer año de operaciones por concepto deconocimiento del producto las ventas alcanzaran 350.000 litros; sin embargo, en una etapa posterior, conocido como adopción (entre el segundo y cuarto año), se determinó que se podrían vender 280.000litros, del quinto al sexto 30% más y los dos últimos el 23 % más que el periodo anterior. Por otra parte se definió como estrategia de introducción vender la bebida a $ 450 el litro para el primeraño y luego incrementarlo en 20% para el resto del periodo de evaluación
El estudio técnico del proyecto determino que cada línea de producción era capaz de elaborar 200.000 litros anuales, por loque, cuando la demanda se incremente por sobre su capacidad, se deberá instalar una adicional.
Para la producción se requiere de los siguientes costos:
Insumos | Costo unitario |
azúcar | 18.6 |Agua | 12.4 |
Elementos químicos | 35.8 |
Colorantes | 25.5 |
Energía | 18.0 |
Mano de obra directa | 115.6 |

Para operar con la marca Dr. Pepper, se pagara un royalty anualequivalente al 5% de las ventas netas para los tres primeros años y al 3% para los restantes.
El estudio organizacional determino la siguiente estructura:
Puesto | Remuneración mensual |
Gerente General| 800.000 |
Gerente de Marketing | 580.000 |
Gerente de Adm. Y Finanzas | 600.000 |
Gerente de Producción | 550.000 |

Adicionalmente se han estimado gastos locales por concepto deadministración por $ 300.000 mensuales, cifra que se mantendrá constante en términos reales.
El estudio financiero determinó que el tiempo para obtener la primera venta será de tres meses desde...
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