caso dunkin donuts

MISION
Ser los lideres en el mundo de
las donuts de alta calidad, con
los productos frescos además
de ampliar la variedad de
productos ofreciendo también
aperitivos y bebidas (Dunkin
Donuts2010)

VISION
Lograr reconocimiento, prestigio y
crecimiento de la compañía a todo nivel.

Análisis FODA – Región I
FORTALEZAS

DEBILIDADES

•

Marca ampliamente reconocida.

•

•Comodidad del establecimiento.

•

Variedad de productos – sopas,
galletas y bocadillos.

•

Crecimiento con la empresa.

Saturación de locales.

Análisis FODA – Región I
OPORTUNIDADESAMENAZAS

•

Precios relativamente accesibles al
publico.

•

Falta de motivación de los
potenciales clientes por asistir a las
tiendas los fines de semana.

•

Conocimiento de losproductos por
parte de los consumidores.

•

Competencia con los franquiciados
de Dunkin Donuts

Costumbre del consumo del café ,
asociado a una donuts.

•

Tasa de desempleo baja, lo quellevaba a la problemática de
encontrar personal fiable.

•

CONCLUSION FODA
Dunkin Donuts en la zona I no
esta en la mejor posición, por
ende hay que prestar
atención en sus amenazas.Dunkin Donuts tiene buena
imagen de marca la cual la a
posicionado bastante bien en
el mercado de las donuts.

Análisis FODA – Región II
FORTALEZAS

DEBILIDADES

•

Expansión defranquiciados baja.

•

Saturación de locales.

•

Mayor penetración de mercado.

•

Poco reconocimiento de marca.

•

No existía explotación del área de
marketing.

•

Alquileres aplazados.– Cash Flow

Análisis FODA – Región II
OPORTUNIDAD

AMENAZA

•

•

Bajo costo de personal.

Contratación de personal inmigrante.

CONCLUSION FODA
En esta zona II la situación es
mascompleja ya que existe
poco reconocimiento de
marca, además el grado de
promoción es menor que el
de la zona II la cual perjudica
en el reconocimiento de la
marca en la zona en que
opera....