Caso ebay
JacobAqraou, director general de eBay Classifieds Group, depende directamente de John Donahoe, director ejecutivo de eBay Inc. Jacob es responsable del crecimiento de la empresa (una de las unidades denegocio de eBay Inc. de crecimiento más rápido), que ha pasado de 60 a 800 empleados en menos de cinco años. Él atribuye gran parte del éxito a la capacidad de la empresa para innovar y reaccionarrápidamente, sin los obstáculos burocráticos propios de cualquier gran organización. Cada una de las marcas trabaja en el nivel local básicamente, con eBay Inc. en la retaguardia, compartiendo innovación yofreciendo oportunidades de crecimiento, asistencia en las operaciones y otros servicios de soporte.
Estructura organizativa de eBay y Diseño
1. Describir la estructura organizativa de lascomunidades internas y externas de eBay. Al hacerlo, asegúrese de hablar de su diseño organizacional , tecnología de operaciones y estrategia de producción , los procesos de toma de decisiones, autoridady relaciones de poder .
eBay ha encontrado el éxito como una empresa basada en Internet, donde tantas otras empresas han fracasado, revolucionando el enfoque empresarial de la estructuraorganizativa y el diseño. Modelo de negocio de la compañía ha desafiado a las estrategias tradicionales de producción a través de cambiar lo que significa ser orientada hacia el cliente. Esto es lo más...
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