Caso Ecointernacional
Páginas: 8 (1792 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2013
Nombre del curso:
Economía
Nombre del profesor:
Módulo:
Actividad:
Proyecto Final
Fecha:24 octubre 2013
Bibliografía:
CASO ECOINTERNACIONAL
Introducción
La búsqueda de incrementar el comercio binacional ha comenzado a mostrar áreas en donde inversionistas mexicanos podría encontrar oportunidades de negocios: el procesamiento de la producción agrícola yagropecuaria, la producción y comercialización de cemento y la construcción de vivienda comercial y de interés social. La relación diplomática con Uganda inició en 1973, entre los gobiernos de Luís Echeverría Álvarez e Idi Amin Dada; desde 2001, el Sr. Manzour Alam es el cónsul honorario de México en Kampala.
Con todo, en marzo de 2011, la balanza comercial entre ambos países, de acuerdo con Banxico,está en US 115,000.
En el ámbito de la cooperación bilateral, la Subsecretaria de Relaciones Exteriores, Lourdes Aranda, y el Ministro de Estado de Relaciones Exteriores a cargo de Asuntos Internacionales, Oryem Okello, suscribieron en mayo 2010 un Memorándum de Entendimiento, instituyendo el Mecanismo de Consultas en Materias de Interés Mutuo México-Uganda.
Además de las invitacionesconstantes a foros culturales, como la Semana de África celebrada en México en mayo de 2011 o la Conferencia Mundial de la Juventud en 2010, las becas del gobierno mexicano, tanto en áreas técnicas en universidades privadas cuanto en la formación de diplomáticos en el Instituto Matías Romero, han primado hasta el momento como las áreas de cooperación bilateral.
La capacitación en asuntoselectorales, las posibilidades de la educación a distancia (para formación de diplomáticos ó instrucción popular), y la gestión del conocimiento mexicano en atención y cooperación con la diáspora, podrían ser nuevas áreas de cooperación, derivadas de la primera sesión del Mecanismo de Consultas, en mayo, durante la visita de la Subsecretaria Aranda a Kampala, en donde participó en la Conferencia de Revisióndel Estatuto de Roma.
México compartió con Uganda asientos no permanentes en el Consejo de Seguridad desde enero de 2009 hasta diciembre de 2010.
Antecedentes
Gerardo Gutiérrez Candiani Empresario oaxaqueño, fue presidente del Centro Empresarial Oaxaca, en el que su gestión destacó por el impulso de una voz independiente, objetiva y digna por parte del sector, en medio de unacoyuntura complicada para su ciudad y su estado.
Fue Presidente de la Federación Sureste y, hasta su elección para encabezar a la Coparmex nacional, Vicepresidente Nacional de Centros Empresariales y Federaciones, área en la que se concentró en el fortalecimiento de los mismos, con un crecimiento de 21% en su número, amén de la reestructuración del sistema de federaciones y de la creación de lafigura de las representaciones.
Además, ha destacado por su labor como coordinador de afiliación de grandes empresas. Estudió Economía en el Tec y tiene una larga historia de participación en organismos empresariales.
Quien lo escucha, sin embargo, bien podría pensar que es un político profesional o egresado de Ciencias Políticas de la UNAM. Actualmente es presidente del consejo coordinadorempresarial (CCE), siempre ha manifestado su compromiso con los empresarios del país, a través de una coordinación ágil, eficiente y oportuna, de acuerdo a las exigencias de “Tatadolandia”, tomando en cuenta que para lograr crecer se debe construir puentes y alianzas con entidades públicas y privadas. Tomando en cuenta al mundo globalizado, buscando expectativas de progreso.
Crisisinflacionaria y alimentaria
En abril 2011 el índice de inflación alcanzó el 14.1%, de un 11.1% en marzo y un 0.2% en octubre de 2010. La información más reciente de la inflación muestran que los precios del petróleo aumentaron 8% durante los seis meses previos, mientras que el diesel y la parafina aumentaron 15% y 19%, respectivamente.
El hecho de que el país no tenga salida al mar significa que el...
Nombre del curso:
Economía
Nombre del profesor:
Módulo:
Actividad:
Proyecto Final
Fecha:24 octubre 2013
Bibliografía:
CASO ECOINTERNACIONAL
Introducción
La búsqueda de incrementar el comercio binacional ha comenzado a mostrar áreas en donde inversionistas mexicanos podría encontrar oportunidades de negocios: el procesamiento de la producción agrícola yagropecuaria, la producción y comercialización de cemento y la construcción de vivienda comercial y de interés social. La relación diplomática con Uganda inició en 1973, entre los gobiernos de Luís Echeverría Álvarez e Idi Amin Dada; desde 2001, el Sr. Manzour Alam es el cónsul honorario de México en Kampala.
Con todo, en marzo de 2011, la balanza comercial entre ambos países, de acuerdo con Banxico,está en US 115,000.
En el ámbito de la cooperación bilateral, la Subsecretaria de Relaciones Exteriores, Lourdes Aranda, y el Ministro de Estado de Relaciones Exteriores a cargo de Asuntos Internacionales, Oryem Okello, suscribieron en mayo 2010 un Memorándum de Entendimiento, instituyendo el Mecanismo de Consultas en Materias de Interés Mutuo México-Uganda.
Además de las invitacionesconstantes a foros culturales, como la Semana de África celebrada en México en mayo de 2011 o la Conferencia Mundial de la Juventud en 2010, las becas del gobierno mexicano, tanto en áreas técnicas en universidades privadas cuanto en la formación de diplomáticos en el Instituto Matías Romero, han primado hasta el momento como las áreas de cooperación bilateral.
La capacitación en asuntoselectorales, las posibilidades de la educación a distancia (para formación de diplomáticos ó instrucción popular), y la gestión del conocimiento mexicano en atención y cooperación con la diáspora, podrían ser nuevas áreas de cooperación, derivadas de la primera sesión del Mecanismo de Consultas, en mayo, durante la visita de la Subsecretaria Aranda a Kampala, en donde participó en la Conferencia de Revisióndel Estatuto de Roma.
México compartió con Uganda asientos no permanentes en el Consejo de Seguridad desde enero de 2009 hasta diciembre de 2010.
Antecedentes
Gerardo Gutiérrez Candiani Empresario oaxaqueño, fue presidente del Centro Empresarial Oaxaca, en el que su gestión destacó por el impulso de una voz independiente, objetiva y digna por parte del sector, en medio de unacoyuntura complicada para su ciudad y su estado.
Fue Presidente de la Federación Sureste y, hasta su elección para encabezar a la Coparmex nacional, Vicepresidente Nacional de Centros Empresariales y Federaciones, área en la que se concentró en el fortalecimiento de los mismos, con un crecimiento de 21% en su número, amén de la reestructuración del sistema de federaciones y de la creación de lafigura de las representaciones.
Además, ha destacado por su labor como coordinador de afiliación de grandes empresas. Estudió Economía en el Tec y tiene una larga historia de participación en organismos empresariales.
Quien lo escucha, sin embargo, bien podría pensar que es un político profesional o egresado de Ciencias Políticas de la UNAM. Actualmente es presidente del consejo coordinadorempresarial (CCE), siempre ha manifestado su compromiso con los empresarios del país, a través de una coordinación ágil, eficiente y oportuna, de acuerdo a las exigencias de “Tatadolandia”, tomando en cuenta que para lograr crecer se debe construir puentes y alianzas con entidades públicas y privadas. Tomando en cuenta al mundo globalizado, buscando expectativas de progreso.
Crisisinflacionaria y alimentaria
En abril 2011 el índice de inflación alcanzó el 14.1%, de un 11.1% en marzo y un 0.2% en octubre de 2010. La información más reciente de la inflación muestran que los precios del petróleo aumentaron 8% durante los seis meses previos, mientras que el diesel y la parafina aumentaron 15% y 19%, respectivamente.
El hecho de que el país no tenga salida al mar significa que el...
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