Caso Eggcerzicer

“Caso Eggsercizer”:
La máquina de ejercicios más pequeña del mundo.



Fecha: 3/Septiembre /2012.

“Sistemas y canales de distribución”

Problema:
¿Debe de entrar el Eggsercizer a cadenasgrandes como Walmart o Kmart?

Análisis:
- Eggsercizer es un producto el cual se ha vendido bien, es exitoso en dónde ha sido presentado, ha ido atrayendo nuevos mercados debido a su debido a sufuncionalidad y diseño.
-Una ventaja del Eggsercizer es que está presente en 4 diferentes segmentos, lo cual le da ventaja competitiva ya que se coloca como el número uno por ser considerado como sumayor virtud, el diseño ergonométrico (Médico y rehabilitación, ejercicios y acondicionamiento físico, producto de reducción de estrés, regalos y novedades, artículos finos y especiales)
-Mark Davishabía identificado que si el ingresaba a nuevos mercados tendría consecuencia positivas como negativas (no contaba con el personal suficiente para la producción tan grande que se requiere introduciren tiendas como Walmart y se elevarían a la vez los costos de producción.

- Mark Davis tendría que tomar en cuenta que al entrar a las grandes cadenas perdería sus ventas estables en Brookstone (yaque una de sus políticas es que ese producto no debe venderse en la competencia) , tiene que hacer un equilibrio entre ingreso y gasto que tendría al entrar ahí.
-Si el producto funciona en estasgrandes cadenas, podría ser popular a nivel nacional. Tendría una mayor difusión y distribución, claro con los costos que esto generaría.

Recomendaciones:
-Mark Davis se encuentra en una situacióncrítica ya que tiene que decidir si entrar a nuevos mercados (como la segmentación de Walmart y Kmart).
-Davis, tiene que tener en cuenta que al entrar con su producto a nuevas tiendas, el costo deproducción se elevará, tendrá que contratar mayor número de personal, tendrá que a la vez pensar en maquinaria, distribución y moldes, ya que el mayor molde que tiene solo fabrica 81 huevos.
-Ya que...