Caso eGO
Caso: eGO
1. Analice algunos de los obstáculos que se presentan durante el desarrollo y lanzamiento de un producto nuevo. ¿Qué clases de obstáculos enfrentó eGO?
R =Los obstáculos que se le presentaron a eGO fueron que no pudo establecer una sólida red de distribuidores para su vehículo, a las tiendas de bicicletas no les gustó el hecho de que el productocareciera de pedales, así mismo el concepto de obtener energía para desplazarlo mediante a baterías no fue de gran interés para algunos.
Sus distintos distribuidores tenían varios motivos para no accederal producto aunque esto no le afectara tanto a eGO ya que también se vendía mediante catálogos y por medio de internet pero hay una gran diferencia de lo que es eGO con 60 distribuidores, más susotros medios, que mercadear a eGO con aún más distribuidores.
2. Mencione qué podría hacer eGO para continuar su fase de crecimiento o para alcanzar la madurez.
R = Considero que eGO debeinvestigar e informarse un poco más de la opinión de los consumidores acerca del producto, lo más importante es que entiendan el concepto, que se den cuenta el motivo por el cual el producto está diseñado dela manera en la cual está diseñado y la razón por la cual no es una bicicleta común de pedales, de esta manera se logrará cambiar la perspectiva de estos y su mente se amplíe y logren ver la grancantidad de ventajas y beneficios que ofrece el producto.
Entre los puntos fuertes que destacan están que su uso no provoca muchos gastos, así mismo es ecológico, es decir que no contamina y ayuda almedio ambiente, con todo esto, los consumidores comenzarán a forzar que más distribuidores se sumen a la causa logrando el objetivo de llegar a la fase de crecimiento o madurez.
3. ¿Cuál es elprobable segmento (o segmentos) meta de eGO? ¿En qué basa usted sus suposiciones?
R = Segmentación Psicográfica: Porque es un mercado en diferentes grupos con base en clase social, estilo de vida o...
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