Caso eGo
Caso eGO
1) Analice uno de los obstáculos que se presentan en el desarrollo y el lanzamiento de un producto nuevo. ¿Para el caso eGo cualesfueron esos obstáculos?
Desarrollo:
Concepto del producto e imagen del producto: Introducir un nuevo vehículo, a pesar del buen estudio de mercado, y sus presentaciones enlos medios, este no es ni una bicicleta ni una moto, y se recarga con energía, el diseño es poco funcional y el público aún no está familiarizado con este tipo de vehículos.LANZAMIENTO:
Crear un estilo de vida y generar valor, al adquirir el producto, por que elegir eGO y no una bicicleta, o una nueva moto ¿
Pocos distribuidores, las ventasonline.
2) Mencione que podría hacer eGO para su fase de crecimiento o para alcanzar su madurez.
Crear una estrategia similar a la que utilizo Harley Davidson, vender un estilode vida, que vaya ligado al producto, crear prototipos más llamativos y funcionales.
Beneficiar y retener a sus primeros compradores y fidelizarlos, que utilicen el boca a boca3) ¿Cual es el probable segmento o segmentos meta de eGO? Argumente su respuesta.
Jovenes universitarios
Personas interesadas en otras alternativas de transporteViajeros cotidianos
Residentes de suburbios
Al realizar la segmentación demográfica, psicografica,y conductual, se llegó a la conclusión de que su público seria, el cualrealizara viajes cortos dentro de la ciudad o barrio, de aproximadamente 20 a 25 millas, que generalmente la realizan este tipo de personas, y su valor en el mercado tambiéndefinió el segmento meta, el poder adquisitivo de universitarios y viajeros cotidianos que ya cuenten con un automóvil, no sería mayor a su precio en el mercado (1400dolares).
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