CASO EL DEPARTAMENTO DE CUENTAS POR PAGAR DE FORD

CASO EL DEPARTAMENTO DE CUENTAS POR PAGAR DE FORD

1. ¿Cómo era el departamento de cuentas por pagar antes de la reingeniería?
R/: era un departamento netamente burocrático ya queen su entorno se necesitaban de cierto tipo de papeleo que no era para nada necesario, lo que llevó a un atraso en el desenvolvimiento de la compañía.
2. ¿Cómo quedo después, bajoel punto de vista del modelo burocrático?
R/: bajo el punto de vista burocrático, la compañía quedo con pocas señas de burocrático, conservando una pequeña parte de lo que era, yaque se eliminó una gran parte del excesivo papeleo con el que se trabajaba.  Quedo sistematizado y organizado, agilizando procesos que hasta ese momento parecían estancar lasactividades de la empresa
3. En su opinión ¿Qué es reingeniería?
R/: reingeniería es rediseñar algo que no está funcionando del todo bien, lo que hace que funcione de una manerasatisfactoria
4. ¿Cuál es su opinión sobre la necesidad de papeles y documentos?
R/: son parte fundamental de toda organización, ya que en ellos queda constancia de acciones que puedenrepercutir en un futuro en la vida de una persona o empresa; por otro lado hay papeles que son innecesarios dentro de un proceso cualquiera que sea, ya que se tiene conciencia de que noserá necesarios en un futuro y por consiguiente es una pérdida de papel y de tiempo.
5. ¿Cuáles serían otras alternativas para agilizar una empresa burocrática?
R/: Analizar suproceso de papeleo dentro de todas las oficinas y evaluar cuales no son de gran importancia, también es una muy buena idea la introducción de la tecnología en caso de que no la tengan,ya que esto agilizara los procesos. Además se pueden esclarecer los propósitos de cada paso dentro del funcionamiento del proceso con la finalidad de eliminar alguno de ellos.