Caso El Grafico

CASO EL GRAFICO S.A.


1. Qué piensa usted de las medidas tomadas por el Lic. Arvizú para mejorar el manejo de efectivo? Cuál es el beneficio y el costo de estas medidas?


Lasmedidas tomadas por el Lic. Arvizu son muy acertadas, esto lo reflejan las cifras del Estado de Perdidas y Ganancias, el Flujo de Caja y el Balance General de los Anexos las inversiones transitorias ydocumentos/cuentas por cobrar representan el mayor porcentaje del total liquidez de la empresa, también se nota que la cartera de clientes se ha acrecentado en el tiempo, muy probablemente debido a ladiversificación de productos que decidieron efectuar para llegar a cubrir más sectores de mercado, con lo cual incrementaron su nivel de ventas.
La decisión de no centralizar el manejo de fondosen un solo puesto de bolsa también fue acertado así los muestran las cifras de inversiones. De la misma forma las decisiones tomadas reflejan una ampliación y crecimiento de la empresa así leemos elincremento de los activos fijos en el Balance. Sus niveles de deuda a corto plazo son las más representativas en el pasivo, esto quiere decir que tiene la política de adquirir compromisos y cancelarlosen forma pronta, así no acumula ni paga intereses en demasía, su buen nivel de liquidez seguramente respalda esta política.
Su patrimonio crece en forma positiva, esto como consecuencia de lareinversión de las utilidades retenidas en el mismo negocio, a fin de seguir creciendo.
Las políticas de cobro pretenden mejorar la rotación de cartera para poder obtener mayor liquidez, es unadecisión acertada, dado que la empresa no tenía una política clara ni definida al respecto, con esta recupera muchos de los recursos incobrables debido a la falta de soluciones sobre este tema. Antessu rotación de cobro era de más de 60 días y el objetivo es que sea en un tiempo menor a 30 días.
El ordenamiento y el acceso al conocimiento de los ingresos de efectivo a la empresa fueron...