Caso El Proceso De 360 Grados Para La Evaluacion Del Desempeño
Se decia que con el preceso de evaluacion de 360 grados era mas justo y objetivo, tomando las mejores decisiones, ya que beneficia a los que no saben verderse a si mismo.tambien nos decia que esta evaluacion era util para hacer compartivos entre las personas evaluadas
La situación que planteaba el mayor desafío era cuando había una desconexión completa entre lapercepción que la persona tiene de sí y la que tienen sus colegas, supervisores y subordinados.
Como Se Reune La Informacion
Se reunia mediante la lista de los evaluadores potenciales, que se llamoImpreso De Solicitud De Evaluacion, se revisaba y se discutia con el director de la evaluacion asignado y este luego se pasaba a la oficina de desarollo, que se encargaba de distribuir los impresos deevaluacion a las personas indicadas inicialmente y se recogia una vez terminadas y las agrupaba en lo que se denomino Paquete De Informacion Anual de casa empleado evaluado.
Que Opina El Director SobreSu Evaluacion
Uno de los directores decia que estos resumenes se escribian solos. Si dieciocho personas dicen basicamente la misma cosa, entonces sabes que se trata de un problemas.
Otro se hizoeco de ello diciendo que es interesante ver la frecuencia con que concuerdan los temas. Siempre aliento a la gente a incluir mas cuestiones, auque ello signifique mas horas de lectura para mi.
QuienesIntegran El Comite De Evaluacion
* Morgan Stanley
* Tom DeLong
El Proceso De Evaluación |
Buenas Tardes,Se llevaba a cabo mediante un sistema llamado el proceso 360 grados en el cual sedecía que es una evaluación global ya que abarcaba todos los rincones de la empresa. Este proceso consistía en el que a los empleados se les pedía que identificara aquellas personas que pudierabrindar información sustancial sobre su desempeño en la empresa, ya fueran estos supervisores, colegas, subordinados y clientes internos, toda esta información ellos pudieran brindar era plasmada en los...
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