Caso ELEA

Páginas: 23 (5572 palabras) Publicado: 24 de julio de 2014




Casos Empresariales
Trabajo Práctico
Laboratorio ELEA



Año 2014
Reseña histórica
El laboratorio ELEA se funda en el año 1939. Con su primera planta de procesamiento para materias primas en el barrio de Mataderos, desde sus comienzos busco liderar el mercado argentino en materia de investigación y desarrollo, contando con equipamiento sofisticado de última generación ydesarrollo tecnológico para la producción de productos de alta complejidad.
1939
1962
1995
2000
2003
Creación del Laboratorio Elea.
Instalación de la primera Planta de Síntesis.
Se incorpora la más moderna llenadora de líquidos del país.
Inauguración de la nueva Planta Industrial equipada con tecnología de última generación.
Incorporación de la licencia internacional Parke Davis.
2004
20052007
2009
2011
Inauguración de nuevos laboratorios Analíticos, Desarrollo y Control de Calidad.
Expansión internacional.
Lanzamiento del primer producto de la línea Oncológica.
Inicio del Estudio Fase III Multinacional para racotumomab.
Incorporación de la licencia de productos CMC de Merck Serono.
Poco tiempo después, instaló también un bioterio, instalación para la cría de animales delaboratorio. Los animales del mismo sirvieron tanto para la experimentación en fase temprana de nuevos productos como a su vez a los procesos de control de calidad que avalan los productos comercializables. Esta nueva instalación científica, sirvió a su vez, para proveer a los más importantes centros de investigación del país y se constituyó como un orgullo de la industria farmacéutica argentina.
En1973, el Laboratorio Endocrínico Argentino S.R.L. se convierte en una S.A con el nombre con que se lo conoce en la actualidad: Laboratorio Elea S.A.C.I.F.yA.
A comienzos de los años 90, integrada al actual grupo empresario, el laboratorio renovó su compromiso con la salud y el cuerpo médico por medio de la incorporación de modernos métodos de producción, nuevos productos y estrategias decomercialización. Cimentó las bases para lograr una renovada imagen institucional y a su vez logró establecer acuerdos estratégicas con otras compañías del sector.
A través de los años, se fue expandiendo el mercado meta del laboratorio, como lógica consecuencia al aumento de la cartera de productos y nuevas unidades estratégicas que se fueron incorporando a la línea de producción. Amparados por el usode plantas industriales de producción que operan eficientemente y una amplia red de distribución, el laboratorio ELEA focalizó decisivamente sus esfuerzos al desarrollo de nuevos productos, principalmente en las áreas de salud femenina, oncología, neurociencias, cardiología y venta libre. En la actualidad, el laboratorio cuenta con 2 modernas plantas de producción, ubicadas en Argentina y Uruguay.En sus plantas, ELEA además atiende las necesidades de laboratorios de alcance mundial con los cuales se han establecido alianzas. Tales son los casos de  Pfizer, AstraZeneca, Janssen-Cilag, Johnson & Johnson, Merck Serono y Sanofi Aventis, entre otros. Actualmente, ELEA es socio activo en una alianza estratégica para la investigación, desarrollo y producción de vacunas monoclonales en una nuevaplanta productora, ubicada en el partido de Garín junto con un laboratorio nacional y uno multinacional.























ELEA cuenta con 12 variadas unidades de negocios con las que abastece el mercado interno y a su vez, exporta productos a países de Sudamérica, Centro América, Medio Oriente, países de la Ex Unión Soviética, África y Sudeste Asiático entre otros.En la actualidad, dentro del mercado farmacéutico argentino, el laboratorio ELEA ocupa el tercer puesto; el mismo representa alrededor del 5% del mencionado mercado. Los valores recién expuestos se han logrado con los años de empeño en brindar productos de calidad y mantener un firme compromiso con el mercado, respaldado por unidades de negocios con marcas líderes, proyectos...
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