caso empresa argentina nexus

CASO EMPRESA ARGENTINA NEXUS S.A
Análisis Crítico: El estilo de liderazgo, consideramos que se clasifica en el autoritario y tradicional, posee características de ser una persona soberbia esindividualista y por lo tanto no acepta otras opiniones ni puntos de vista, considerando que las únicas correctas y acertadas son las de él. Razón por la cual no delega, no arriesga y no considera quelos cambios son para mejorar.
CAUSAS
No acepta sugerencias
Lo que él hace está bien y es la única opinión que cuenta.
Resistente al cambio
No trabaja en equipo
El gerente de recurso humanollevo una idea excelente la cual daría cambios a la compañía, sin embargo no socializo su idea y la divulgo con sus compañeros ni analizo las ventajas o desventajas que podría tener al realizar lapropuesta en público ante el Sr Mandino, conociendo su forma de ser y proceder.
Su proceder debió ser informarles con anterioridad haciendo que esta idea les generara interés de una forma apropiada ylógica y así mismo sensibilizándolos al cambio y haciéndolos participantes de su propuesta contando con el apoyo de todos, mostrando resultados económicos con análisis previos que realizó al efectuar lapropuesta..El procedes de pazos no fue el más correcto debido a que el si creía que la idea del gerente de recurso humano estaba acorde a las necesidades de la compañía y además de que esta disminuiríalos costos y gastos, pero por el temor a enfrentarse al sr. Mandino y los ideales de la empresa por este mismo sr. y considerando que por oponerse podría perder su trabajo, lo que muestra que pazos esuna persona falta de carácter y ética, que solo le interesa el beneficio personal, el continuar en el cargo sin contra tiempos y seguir obteniendo beneficios, acosta de lo que sea así este en juegoel bienestar y el futuro de la propia empresa.
La intervención del sr. Carlos Mandino fue algo fuera de lugar debido a que era una reunión de directivos de la compañía y él no es participe de esta,...