CASO EMPRESA EGOSELLOS S

CASO EMPRESA EGOSELLOS S.A
Misión:
“Diseñar, fabricar y comercializar productos de alta calidad para la industria nacional, soportándose
en sus recursos humanos y ofreciendo mejores servicios,tiempos de entrega y precios, logrando
con ello la plena satisfacción de las necesidades del cliente y de los colaboradores de la empresa, a
fin de consolidar nuestra posición de liderazgo en el mercado”.Visión
“Alcanzar el liderazgo dentro del mercado industrial como el mejor productor y comercializador de
dispositivos de sellado, productos industriales y bujes y soportes automotrices, en base a losprincipios de calidad, servicio y precio a nivel nacional, y que estos logros se traduzcan en beneficios
para nuestros clientes, la sociedad y los integrantes de la organización”.
Valores
Respeto,Honestidad, Responsabilidad, Calidad, Familia, Compromiso, Servicio, Superación,
Confianza, Comunicación.
Áreas claves de resultado
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Manejo económico financiero
Protección contrarecesión económica
Financiamiento externo para capital de trabajo
Seguimiento a clientes
Seguimiento a la apertura de mercados
Conocimiento de los competidores
Diferenciación de productos
Precioscompetitivos
Alianzas con proveedores
Imagen reconocida y respetada

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Eficiencia en uso de recursos
Calidad de productos
Infraestructura productiva
Defectos en la producción
Experiencia yconocimiento del negocio
Gestión de calidad
Clima organizacional
Capacitación del personal
Plan de incentivos

Objetivos estratégicos
1. Aumentar la rentabilidad de la empresa.
2. Reducir índice deendeudamiento.
3. Mejorar el cumplimiento de obligaciones a corto plazo
4. Mejorar la eficiencia en las actividades de la empresa
5. Mejorar el rendimiento de los activos de la empresa
6. Aumentar lacuota de mercado.
7. Aumentar la cuota de pedidos.
8. Aumentar la venta por pedido.
9. Mejorar efectividad de cierre de ventas.
10. Mejorar eficiencia administrativa.
11. Mejorar eficiencia de ventas....