Caso Empresa Exportadora TARA Versi N Macro Y Micro Entorno 1
Páginas: 4 (895 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2015
Caso Exportadora de TARA
1. PRESENTACION DEL CASO:
Modelo del negocio: La Empresa Procesos Agrícolas SAC (PROAGRI) operaba desde 2005 el negocio del procesamiento y exportación dedos productos derivados de un fruto de un árbol denominado TARA. Este árbol crece en forma natural en las sierras y valles de los Andes y las vainas de tara se recogen manualmente.
Los dos productosque resultan del proceso de transformación de la vaina seca, se denominan GOMA TARA Y POLVO TARA. Tienen usos bastante diferenciados en las Industrias de curtido de Cueros y en la Farmacéutica.Mercado: Su propietario había descubierto que la cantidad demandada de Tara a nivel mundial crecía por el incremento de la demanda de China y EEUU. No existe potencial de consumo en el mercado internoperuano
Empresa: En el año 2004 el empresario disponía de US$ 100.000 en efectivo y conexiones con la red de bancaria que le permitieron diseñar su proyecto y apalancar financieramente su empresa. Secapacitó sobre los aspectos operativos del negocio y decidió llevar adelante un emprendimiento de exportación de Tara. En ese año los costos del producto eran muy competitivos con respecto al preciopromedio de los mismos en el exterior
La empresa que se constituyó operaba como procesadora y exportadora Compraba la materia prima básica (vainas de Tara) de diferentes lugares del interior delpaís, a través de algunos acopiadores. El procesamiento de la TARA se hacía por medio de maquinaria alemana de avanzada tecnología que la empresa adquirió, la que permite extraer de las pepas el polvopara uso farmacéutico; y de la cáscara la goma tara, de uso en curtiembre fina de cueros
El modelo operativo de la empresa fue:
Compra de materia prima –Tara en vaina- de acopiadores localesTransporte desde la zona de producción hasta la Planta en Lima
Proceso de trasformación mediante maquinaria especializada
Envasado en sacos de papel doble Kraft de 15 kilos y paletizado
para...
1. PRESENTACION DEL CASO:
Modelo del negocio: La Empresa Procesos Agrícolas SAC (PROAGRI) operaba desde 2005 el negocio del procesamiento y exportación dedos productos derivados de un fruto de un árbol denominado TARA. Este árbol crece en forma natural en las sierras y valles de los Andes y las vainas de tara se recogen manualmente.
Los dos productosque resultan del proceso de transformación de la vaina seca, se denominan GOMA TARA Y POLVO TARA. Tienen usos bastante diferenciados en las Industrias de curtido de Cueros y en la Farmacéutica.Mercado: Su propietario había descubierto que la cantidad demandada de Tara a nivel mundial crecía por el incremento de la demanda de China y EEUU. No existe potencial de consumo en el mercado internoperuano
Empresa: En el año 2004 el empresario disponía de US$ 100.000 en efectivo y conexiones con la red de bancaria que le permitieron diseñar su proyecto y apalancar financieramente su empresa. Secapacitó sobre los aspectos operativos del negocio y decidió llevar adelante un emprendimiento de exportación de Tara. En ese año los costos del producto eran muy competitivos con respecto al preciopromedio de los mismos en el exterior
La empresa que se constituyó operaba como procesadora y exportadora Compraba la materia prima básica (vainas de Tara) de diferentes lugares del interior delpaís, a través de algunos acopiadores. El procesamiento de la TARA se hacía por medio de maquinaria alemana de avanzada tecnología que la empresa adquirió, la que permite extraer de las pepas el polvopara uso farmacéutico; y de la cáscara la goma tara, de uso en curtiembre fina de cueros
El modelo operativo de la empresa fue:
Compra de materia prima –Tara en vaina- de acopiadores localesTransporte desde la zona de producción hasta la Planta en Lima
Proceso de trasformación mediante maquinaria especializada
Envasado en sacos de papel doble Kraft de 15 kilos y paletizado
para...
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