Caso Empresa Google 3

INTRODUCCIÓN
En esta ocasión trataremos el tema de una empresa mundial la cual casi todos los días visitamos aunque no seamos empleados de ella. Se trata de Google una empresagrandísima con millones de trabajadores que no necesariamente necesitan presentar títulos de profesión, posgrados, doctorados aquí lo único que importa es tu habilidad de creatividad einnovación, también se podría decir que tener un poco de locura para poder crear cosas innovadoras y atractivas para el cibernauta.
Esta empresa es un poco loca al motivar a susempleados ya que ofrece masajes, picina etc. Diferente a lo que por lo general escuchamos hablar en otras empresas que otorgan bonos, días de descanso extras reconocimientos y aquíno, optan por otra manera de motivar al empleado, donde suponemos le ha funcionado a los propietarios de Google.
Lo esencial de google es la creatividad si uno de sus empleados notiene esto pues de nada le sirve este empleado ya que sin la creatividad, innovación y ganas de ganarle al competidor Google no sería nada.















CONCLUSIÓN
Después derepasar algunas teorías de la motivación, nos dimos cuenta que no siempre se debe de utilizar lo mismo para motivar al empleado ya que el sabrá que le toca si hace las cosascorrectamente. Se debería de crear algo más atractivo para empleado y así que el sin que su jefe le esté diciendo sea más dedicado a su trabajo, a lo mejor algunas empresas deberían de tomaralgunas cosas de las que google hace para motivar a sus empleados, pero desgraciadamente los empresarios no quieren gastar mucho quieren que el empleado de productividad pero sin darnada a cambio y pues eso a la larga no le favorece a la empresa.
Los empresarios deberían en invertir en la motivación ya que esto le traerá mucho más beneficios a la empresa.