Caso: Empresa La Saludable

CASO 2
CASO: EMPRESA “LA SALUDABLE”
Usted asesora al reconocido inversionista WARREN GATES, y a este ha llegado la oferta de comprar uno de dos hospitales en venta, en la zona máselegante y reconocida de HOUSTON, TEXAS, lugar visitado por pacientes de todo el mundo, debido a la calidad de los médicos, equipo y avances tecnológicos en el tema de salud con losque cuenta.
Los hospitales, tienen un buen posicionamiento de mercado y están en venta porque sus dueños, han decidido dedicarse a otra actividad. El mercado sigue siendo muy bueno yno hay ninguna limitación para que se pueda comprar con confianza alguna de las dos opciones.
El único aspecto pendiente de evaluar es el financiero y para ello el panorama es elsiguiente:
• Para el hospital A, se ha fijado una TREMA (Tasa de Rendimiento Mínima Aceptada) de 50%, los primeros análisis nos dicen que la TIR que puede alcanzar este proyecto esde 47%, con un Valor Actual Neto NEGATIVO de -123,007 (menos ciento veintitresmil siete).

• El hospital B, para la que se ha fijado una TREMA de 38%, alcanza una TIR de 41% yun VAN POSITIVO de 68,245 (sesenta y ocho mil doscientos cuarenta y cinco).

Diga, usted que le recomendaría al inversionista, y porque? Considerando que ambos proyectos requierenel mismo monto de inversión, y como ya se dijo no tienen mayor riesgo.

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De acuerdo a los dos panoramas que tenemos financieramente consideramos que se debe tomar en cuenta elhospital B ya que nos presentan un TIR del 41% que es un valor positivo dándonos cuenta que el Trema actual es de un 38% es un proyecto rentable por lo que no se tendría ningúnriesgo y este seria una inversión rentable.

Mientras que si observamos el panorama A ya tenemos nueceros negativos por lo que desde un inicio de la negociación tendríamos perdidas.