CASO EMPRESA MATTEL

CASO EMPRESA MATTEL
1. ¿Cuál es el nombre de la organización? Relate brevemente la historia de la empresa. Describa la manera en que ha crecido y se ha desarrollado.
Es una empresa llamada MattelInc, una empresa fabricante de juguetes, el problema que se les presentó era que los gustos y necesidades de las personas estaban cambiando, ya que los niños se estaban interesando más en en los juegoselectrónicos que los fabricados. Es por eso que preocupados por no perder sus clientes redefinieron su actividad empresarial, afiliándose con una empresa muy reconocida especializada en la creaciónde juegos de computadora, con el fin de utilizar la experiencia y reconocimiento de esta empresa para poder construir nuevos juegos novedosos basados en sus juguetes, para satisfacer las exigentesnecesidades de sus clientes.

2. ¿Qué hace la organización? ¿Qué bienes o servicios produce/proporciona? ¿Qué clase de valor crea? Si la empresa tiene un informe anual, ¿Qué describe el informe comola misión organizacional de la empresa?

Es una organización que fábrica muchos productos, como muñecas Barbie, juegos de mesa, y, a principios de los años 80, videoconsolas.
Misión: “Captarlíderes en Mattel que se alinean con los principales valores de la empresa, muestren competencias de liderazgo y guíen para alcanzar el éxito las estrategias del negocio”
Visión: “Ser la primera marca dejuguetes hoy y mañana”
La empresa crea valor recreacional, porque busca diversión en los niños a través de sus juguetes.

3. Escoge un modelo de la manera en que la organización crea valor. Describabrevemente sus insumos, rendimientos, resultados y ambiente.

En la creación de valor la empresa infiere en distintos costos:
Insumos:
-El plástico, que tiene que ser de buena calidad
-Nylon,para el cabello de las muñecas
-Pintura, libre de sustancias nocivas para el ser humano como el plomo u otros
-Tela, una fibra de buena calidad
-Baterías o pilas de alta resistencia y duración....