CASO EMPRESA PRODUCTOS ALIMENTICIOS CELESTE 1

CASO EMPRESA PRODUCTOS ALIMENTICIOS CELESTE


PREGUNTAS:

1. De acuerdo con las teorías de la Administración, ¿Qué otros factores deberían contemplarse en el diagnóstico elaborado?. Cite al menoscuatro y sustente su respuesta.

En la organización no se tienen contemplado el equilibrio entre autoridad y responsabilidad lo que ocasiona en muchas partes de la organización desconcierto yconfusión por ejemplo en el caso de los supervisores si bien es cierto tienen un grupo bajo su cargo la autoridad no esta bien definida y delegada por cuanto no pueden actuar de forma independiente

Consideroque no existen rutinas y procedimientos establecidos que permitan actuar de forma estandarizada y es así como se nota discrepancia en el actuar del área de producción y del área de mercadeo porcuanto cada área actúa de acuerdo a sus criterios y necesidades lo que ocasiona problemas de coordinación y comunicación

Existe centralización del poder y de la autoridad por cuanto si bien es ciertoexisten diferentes niveles de autoridad esta no se puede ejercer debido a que la delegación y la comunicación no es completa y se reciben ordenes y disposiciones directamente del los niveles superioresdesautorizando a los supervisores.

No existe un plan de reconocimientos a las labores desarrolladas aparentemente se centra la importancia de la compañía en los resultados esperados sin importar losaportes, desempeño y pertenencia del personal de la empresa. No existe un ambiente adecuado en la compañía lo que dificulta el trabajo en equipo, la coordinación de las áreas y los resulados obtenidospor las mismas áreas y la compañía.

2. De acuerdo con la información disponible, ¿Qué aspectos encuentra que sean propios de la teoría del Desarrollo Organizacional, las Relaciones Humanas, la EscuelaClásica de la Administración y la Teoría Burocrática?. Mencione como mínimo dos de cada uno y justifique por qué los enmarca en dicha teoría.

Administración científica: se puede observar que...