Caso empresaria el proceso de rejuvenecimiento y reposicionamiento de balalaika, estrategia, moda o necesidad
Páginas: 2 (251 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2012
ABSTRACT
El proceso de rejuvenecimiento y reposicionamiento de Balalaika:
¿Estrategia, moda o necesidad?
Con el objetivo de actualizar las empresas colombianas a lasnuevas demandas que genera el mercado mundial globalizado, éstas han iniciado ajustes en la manera como se comunican con su público objetivo.
Este caso describe el proceso derejuvenecimiento y reposicionamiento de marca que ha realizado la empresa Balalaika con el objetivo de mejorar la percepción de marca, obtener una mayor participación en elmercado y conquistar un nuevo público objetivo.
La empresa asumió este nuevo direccionamiento de forma estratégica a pesar de las dificultades con la junta directiva y laslimitaciones económicas, como resultado se han creado nuevas extensiones de línea a partir de los que se conoce internamente como cuatro universos para la mujer actual sin olvidarlos diseños clásicos para las personas mayores.
Palabras Claves
Marca, Publico Objetivo, Rejuvenecimiento, Reposicionamiento
ABSTRACT
Balalaika's process ofrefreshing and rebranding:
¿Strategy, Fashion or Necessity?
Colombian companies have faced new demands created by globalization. As a result, they have initiated adjustments inhow they reach their target markets.
This case describes the refresh and rebranding process Balalaika went through. Their goal was to strengthen brand awareness, gain marketshare, and conquer a new nitch market.
The company pursue these strategic changes despite the initial push back by the board and limited budgets. They extended their productlines beyone the four universes known internally without forgetting the classic designs for the more mature clients.
Keywords
Brand, Target Market, Refresh, Rebranding
El proceso de rejuvenecimiento y reposicionamiento de Balalaika:
¿Estrategia, moda o necesidad?
Con el objetivo de actualizar las empresas colombianas a lasnuevas demandas que genera el mercado mundial globalizado, éstas han iniciado ajustes en la manera como se comunican con su público objetivo.
Este caso describe el proceso derejuvenecimiento y reposicionamiento de marca que ha realizado la empresa Balalaika con el objetivo de mejorar la percepción de marca, obtener una mayor participación en elmercado y conquistar un nuevo público objetivo.
La empresa asumió este nuevo direccionamiento de forma estratégica a pesar de las dificultades con la junta directiva y laslimitaciones económicas, como resultado se han creado nuevas extensiones de línea a partir de los que se conoce internamente como cuatro universos para la mujer actual sin olvidarlos diseños clásicos para las personas mayores.
Palabras Claves
Marca, Publico Objetivo, Rejuvenecimiento, Reposicionamiento
ABSTRACT
Balalaika's process ofrefreshing and rebranding:
¿Strategy, Fashion or Necessity?
Colombian companies have faced new demands created by globalization. As a result, they have initiated adjustments inhow they reach their target markets.
This case describes the refresh and rebranding process Balalaika went through. Their goal was to strengthen brand awareness, gain marketshare, and conquer a new nitch market.
The company pursue these strategic changes despite the initial push back by the board and limited budgets. They extended their productlines beyone the four universes known internally without forgetting the classic designs for the more mature clients.
Keywords
Brand, Target Market, Refresh, Rebranding
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