Caso empresarial toyota

CASO EMPRESARIAL
TOYOTA
DAVID SANTIAGO ROJAS
ANDRES MAURICIO LEGARDA
UNIVERSIDAD MARIANA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONLAESII
ESTUDIO Y ANALISIS DE CASOS EMPRESARIALES
SAN JUAN DE PASTO
2009-08-28
CASO EMPRESARIAL
TOYOTA
DAVID SANTIAGO ROJAS
ANDRES MAURICIO LEGARDA
PRESENTADO A:
Esp. KAROLALOPEZ L.
UNIVERSIDAD MARIANA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONLAES II
ESTUDIO Y ANALISIS DE CASOS EMPRESARIALES
SAN JUAN DE PASTO2009-08-28
1.Esta empresa comenzó dedicándose a los telares y a la creación de telas este fue su primera etapa luego, creó una nueva división dedicada a la producción de automóviles creando el primerautomóvil en Japón el modelo A1 esta fue su segunda etapa después , el Toyota Crown se convirtió en el primer automóvil japonés exportado a los Estados Unidos y las divisiones de Toyotaestadounidenses (_Toyota Motor Sales Inc._) y brasileñas (_Toyota do Brazil S.A._) fueron establecidas. Empezaron a asociarse con otras empresas , Se le otorgó a la empresa su primer Control de Calidad japonés aprincipios de la década y se estableció una presencia en automovilismo. Comenzó a establecer nuevas marcas, Con una importante presencia en Europa, Toyota se fusionó para formar el UFJ, _UnitedFinancials of Japan_, que fue acusado de corrupción por el gobierno por hacer malos préstamos a la mafia para convertirse en el Mitsubishi UFJ Financial Group. Toyota consiguió entrar en un equipo de Fórmula1 y establecer _joint ventures_ con las empresas automovilísticas francesas Citroën y Peugeot, esto se estableció un año después de que Toyota comenzó a producir automóviles en Francia. Toyota estambién famosa en la industria por su filosofía de fabricación, llamada el Sistema de producción Toyota. El sistema ha sido adoptado por varias empresas en el mundo posteriormente. En junio de 2006,...