Caso Empresarial Walt Disney

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”
VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA ACADÉMICO UNELLEZ- SANTA BÁRBARA
COORDINACION DE POSTGRADO
MAESTRIA EN ADMINISTRACION MENCION: GERENCIA GENERAL


Subproyecto: Desarrollo Organizacional
Profesor: Dr. Wilson Gallardo
Maestrantes:
Castillo Adrian
Reyes Neila
Roche Edixon
Roa AndriValladares Mónica

Modulo I
Tema: Desarrollo Organizacional
Caso empresarial: Walt Disney

RESUMEN.

En este caso empresarial se presenta la vida y obra del gran empresario que fue Walt Disney. Desde muy niño luchó incansablemente hasta lograr sus objetivos, destacó aun sin haber estudiado una profesión. Fue y sigue siendo un líder en su compañía, a pesar de no continuar en ésta, hasta la fecha sesiguen sus pasos. Hoy en día es conocido como uno de los Hombres del siglo en la economía, asimismo, podemos decir que es uno de los Hombres del siglo en la empresa.
Tres características determinaron la existencia de Walt Disney: la tenacidad, la búsqueda de la excelencia y la preocupación por el bienestar de los demás; su triunfo personal y el de su obra, que perdurará durante decenios, se debea la conjugación de estos elementos. A lo largo de sus 65 años Walt Disney luchó incansablemente para lograr sus sueños. Tuvo la fortuna de ver realizados la mayoría de ellos, y consiguió que su equipo siguiera soñando y trabajando en la misma línea, aun después de su fallecimiento.
En 1923 comenzó a trabajar en “Las aventuras de Alicia”. Sin haber terminado decide partir a Hollywood con laintención de dirigir las grandes películas animadas, pero no le fue fácil entrar. En 1934 Disney decidió hacer algo que nadie había hecho antes en Hollywood, un largometraje animado: "Blancanieves y los siete enanos” donde comenzó a surgir un mayor sentido de la realidad puesto que contrato a una bailarina para que modelara con su traje, la filmo y luego recreó sus movimientos cuadro por cuadro dentrode los dibujos animados Disney tenía un lema que era “dar todo por el todo"; comentaba que no podían escatimar dinero, talento ni tiempo de tal forma que el estreno de Blancanieves fue el 21 de diciembre de 1937 teniendo un gran éxito. En conclusión Walt Disney no sólo contaba con tres características, sino que fue un líder nato y carismático, con gran visión, que hizo lo que muchos de nosotrosno hacemos u olvidamos hacer "realizar nuestros sueños.
Ahora bien, en cuanto al Desarrollo Organizacional de estudio DISNEY, es una apertura a nuevos retos conocimientos y experiencias donde todo gerente, administrador, empleado u obrero debe involucrarse dentro de la organización, tomando en cuenta lo externo e interno para así cumplir con las metas u objetivos que se planteen, expuesto de otramanera llegar a soñar, o atreverse a realizar lo que se desea, colocarlo en práctica y tener la capacidad de brindar responsabilidad y voto de confianza.
Es por ello que todo empresa pública o privada son guiadas o dirigidas por las decisiones de uno o más individuos, el cual deben de poseer habilidades, destrezas, sueños, imaginación, que posibiliten a su equipo participar en un ambiente queestimule el compromiso y la participación en los distintos niveles de trabajo favorezca el crecimiento para el aprendizaje. Además de ser el guía u orientador hacia los resultados y por ende al rendimiento individual y grupal de cada uno de ellos, es decir; el enriquecimiento del trabajo suele estar asociado al desempeño de un gerente, puesto que es él quien está en la parte superior de la estructuraorganizacional; donde la supervivencia de la organización depende de su habilidad, teniendo que tomar constantemente decisiones sobre objetivos, acciones, recursos en busca de la mejora de la eficiencia en las tareas, como también de la satisfacción del personal.
Partiendo de lo expuesto anteriormente y la lectura del caso práctico, los rasgos más resaltantes de la cultura organizacional de...