Caso Empresarial

Caso Empresarial pág. 62-63
Preguntas de análisis
1. Martha y los inversionistas de Trap-Ease América creen que se están enfrentando a una oportunidad única. ¿Qué información necesitan para evaluaresta oportunidad? ¿De qué modo cree que el grupo redactaría su declaración de misión? ¿Cómo la redactaría usted?
R// a) Debieron primero realizar un estudio del mercado para así reconocer y saberasimilar las necesidades que estaban exigiendo los clientes en esa área ya que el producto era nuevo.
b) “Somos una empresa dedicada a la captura de roedores a través de la tecnología avanzadautilizando técnicas limpias e higiénicas”
c) “Productos que solucionan los problemas con los roedores de forma rápida, segura y efectiva”

2. ¿Martha ya logró identificar el mejor mercado metapara Trap-Ease? ¿A qué otros segmentos de mercado podría dirigirse la empresa?
R// No, porque solo enfoco su producto para las mujeres amas de casa.
b) Va dirigido a mercado de alimentos comorestaurantes; A sitios públicos como escuelas, centros comerciales; Agricultores y granjeros; centros de salud etc...

3. ¿De qué modo posicionó la compañía la ratonera para el mercado meta elegido?¿Podría posicionar el producto de otras formas?
R// La compañía coloco la ratonera como limpia, segura y eficaz en el mercado, enfocado a las amas de casa.
b) Si se podría posicionar de otrasformas, por ejemplo tratar de acercar el producto a los hombres para así poder aumentar las ventas.

4. Describa la mezcla de marketing actual de Trap-Ease. ¿Detecta algún problema en esta mezcla?R// Es un producto innovador y efectivo que tiene un canal de distribución limitado pero un precio no muy bien definido, acompañado de una promoción directa pero que aún no logra llegar realmente almercado objetivo trayendo como consecuencias bajas ventas.

5. ¿Quién es la competencia de Trap-Ease América?
R// La competencia de Trap-Ease América eran los exterminadores, las trampas comunes y...