Caso Engeconsult
Páginas: 4 (826 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2012
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Por. Lic. Bethsaida Posada Pèrez
El desarrollo organizacional en teoría en todas la organizaciones, tanto privadas como publicas, es una estrategia de cambio planeadoque busca la mejora significativa de la organización con un enfoque sistemático integral, el cual, estará integrado por el Capital Humano, Recursos Materiales, Recursos Tecnológicos y Financieros quereunidos se organizan e interactúan conformando un todo para llegar al cumplimiento de sus objetivos
PARA OBTENER EL SIGUIENTE RESULTADO
Cultura Organizacional Óptima
Sistemas Administrativos yTecnológicos bien cimentados
QUE CAPITAL HUMANO SE PONGA LA CAMISETA DE LA ORGANIZACION
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL SE BUSCA MEJORAR:
Ciencia de la conducta del capital humano
Promover eltrabajo en equipo
Adaptar agentes de cambio
Implementar tecnología y herramientas innovadoras
Para dar un ejemplo de lo que es desarrollo organizacional, a continuación te mostramos el siguientecaso práctico donde tú podrás aportar tus ideas y tus posibles soluciones
CASO ENGECONSULT
Engeconsult es una empresa cuyo ramo de actividades es la prestación de servicios de consultoría eningeniería en el territorio nacional y en el exterior. Es una de las mayores firmas de consultoría en proyectos complejos de ingenierías industrial y civil. Tiene cerca de 3.000 empleados, de loscuales 20% son profesionales, 45% son técnicos especializados, los demás (35%) tienen diversas calificaciones profesionales y variados niveles operativos.
La empresa tiene poco menos de 15 años deexistencia. Sin embargo, frente a la enorme demanda de proyectos de ingeniería en los mercados nacional e internacional, se desarrollo con gran rapidez hasta alcanzar las proporciones que actualmentepresenta la empresa. Dado el cumplimiento fiel de los contratos y la perfección de los servicios prestados, se le otorgaron nuevos contratos, lo cual obligo a que la empresa tuviese que ampliar sus...
Por. Lic. Bethsaida Posada Pèrez
El desarrollo organizacional en teoría en todas la organizaciones, tanto privadas como publicas, es una estrategia de cambio planeadoque busca la mejora significativa de la organización con un enfoque sistemático integral, el cual, estará integrado por el Capital Humano, Recursos Materiales, Recursos Tecnológicos y Financieros quereunidos se organizan e interactúan conformando un todo para llegar al cumplimiento de sus objetivos
PARA OBTENER EL SIGUIENTE RESULTADO
Cultura Organizacional Óptima
Sistemas Administrativos yTecnológicos bien cimentados
QUE CAPITAL HUMANO SE PONGA LA CAMISETA DE LA ORGANIZACION
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL SE BUSCA MEJORAR:
Ciencia de la conducta del capital humano
Promover eltrabajo en equipo
Adaptar agentes de cambio
Implementar tecnología y herramientas innovadoras
Para dar un ejemplo de lo que es desarrollo organizacional, a continuación te mostramos el siguientecaso práctico donde tú podrás aportar tus ideas y tus posibles soluciones
CASO ENGECONSULT
Engeconsult es una empresa cuyo ramo de actividades es la prestación de servicios de consultoría eningeniería en el territorio nacional y en el exterior. Es una de las mayores firmas de consultoría en proyectos complejos de ingenierías industrial y civil. Tiene cerca de 3.000 empleados, de loscuales 20% son profesionales, 45% son técnicos especializados, los demás (35%) tienen diversas calificaciones profesionales y variados niveles operativos.
La empresa tiene poco menos de 15 años deexistencia. Sin embargo, frente a la enorme demanda de proyectos de ingeniería en los mercados nacional e internacional, se desarrollo con gran rapidez hasta alcanzar las proporciones que actualmentepresenta la empresa. Dado el cumplimiento fiel de los contratos y la perfección de los servicios prestados, se le otorgaron nuevos contratos, lo cual obligo a que la empresa tuviese que ampliar sus...
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