Caso enron

Páginas: 2 (301 palabras) Publicado: 15 de junio de 2011
Introducción
¿Cómo poder estructurar una descripción y posterior análisis a partir de una crisis empresarial particular- como es el escándalo económico-financiero en torno a la caída de Enron-, quepueda ligarse, a su vez, con el conjunto del devenir socio-político y económico-financiero de la propia economía estadounidense y de la economía mundial?
Es decir, para poder echar luz sobre lascausas y consecuencias de una crisis empresarial que está en proceso de desarrollo y poder, a su vez, inferir de allí actitudes, comportamientos y percepciones de los actores políticos y agenteseconómicos involucrados, es necesario establecer los parámetros fundamentales en torno a los cuales puede observarse mejor el derrotero político del caso Nerón.
Estos parámetros son básicamente de dos tipos:político-sistémicos y económico-financieros. A través del abordaje analítico de estos ejes estructurantes del discurso explicativo, se intenta esclarecer los mecanismos fundamentales que explican elfuncionamiento de un sistema político como el de los EE.UU., cuya dinámica estructural de representación política está fuertemente condicionada por sectores corporativos de intereses que se manifiestandentro de la legalidad y que constituyen, en sí mismos, instrumentos reforzadores de un capitalismo maduro en términos de potencialidad de acumulación económica. Sin embargo, los cambios acaecidos aescala planetaria en los últimos 20 años- de los cuales EE.UU. ha sido agente motorizador-, han provocado cambios estructurales en una diversidad de cuestiones que tienen que ver con el propiogerenciamiento del desarrollo capitalista en sociedades cada vez más complejas, con el propio carácter y sentido del crecimiento capitalista fuertemente financierizado y, por último, con la dinámica derelaciones entre el poder político y el poder económico. De todo este escenario en permanente transformación, en donde lo político y lo económico se confunde en la indiferenciación entre el interés...
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