Caso enron

CASO ENRON
Problemas éticos
Debemos reconocer que la responsabilidad no es solo de las firmas de contadores, también lo es de los profesionales que están encargados de la administración y las finanzas de las empresas. Este caso nos permite además identificar el aspecto ético en la gestión de los directivos que trabajan a destajo por la expectativa de bonos y utilidades, llegando al riesgo deenfrentar conflictos de intereses.
1 Dilemas éticos
Independencia
1. Identificar el problema
 En este caso el problema radica en que no existió independencia por parte de la firma auditora respecto a la asignación del trabajo.
2. Identificar las alternativas posibles
Hemos considerado dos alternativas posibles que pudieron elegir los auditores, siendo las siguientes:
 Los auditores debíantrabajar de forma independiente, es decir, o solo en Enron o en la firma auditora.
 Los auditores por diferentes necesidades aceptaron trabajar en ambas empresas.
3. Identificar las restricciones referentes a la decisión
En este dilema ético se incluyeron normas internas y externas que sirven de restricciones, basándose en normas contables de los Estados Unidos, al ser utilizadas estas ledieron un efecto contrario a la aplicación de estas normas, causando muchas irregularidades.
4. Analizar los efectos probables de las alternativas
Andersen cometió el error de no indagar lo suficiente siendo demasiado confiados y perdiendo totalmente su independencia (un auditora para que sea independiente no debe hacer un trabajo o participar directamente en las decisiones y luego emitir unaopinión “independiente” sobre ese mismo tema)


Alternativa 1: Los auditores debían trabajar de forma independiente, es decir, o solo en Enron o en la firma auditora
Efecto en: Efectos positivos: Efectos negativos:
 Se cumple con la norma 101 que habla sobre la independencia.
 Puede mejorarse la evaluación del desempeño.
 Puede afectarse positivamente a los ingresos personales  Minorar susingresos
La firma auditora  Genera una acción veraz de la firma auditora.
 Se cumple con las políticas que se establece en la firma auditora.
 De acuerdo a su independencia afecta positivamente la contratación y retención del personal.

Otro personal  Puede evaluar positivamente a la firma auditora por parte de los empleados.
 Los empleados están comprometidos y sentirán que cumplencon la ética profesional.
 El auditor si no cumple con la norma será evaluado negativamente.
Cliente (ENRON)  Les pueden ofrecer auditorias confiables y reales de la empresa, basándose en la ética.  Perdería a un cliente
Alternativa 2: Los auditores por diferentes necesidades aceptaron trabajar en ambas empresas.

Efecto en: Efectos positivos: Efectos negativos:
 A pesar de ser un actodeshonroso esta actividad les permitirá incrementar sus ingresos.  Es incongruente con el código de ética.
 Es un acto deshonesto y no cumplen con las normas, políticas y éticas.

La firma auditora  Genera una facturación objetiva del cliente
 Puede prepararse presupuestos más realistas en el futuro  Se viola un política informal
 Puede facturarse menos al cliente
 Puede alentarse lapreparación de presupuestos irrealistas en el futuro que afectarán al espíritu de grupo de los empleados, pudiendo ocasionar la realización de auditorías no satisfactorias.
A gran escala puede afectar negativamente la capacidad de la firma para atraer y retener personal
Otro personal  El espíritu de grupo mejora con presupuestos más realistas  El auditor en jefe puede ser evaluadonegativamente por haber rebasado el presupuesto.
Cliente (ENRON)  Puede favorecer mejores auditorías a medida que los auditores reciban presupuestos más realistas en el futuro.  Puede producir honorarios más altos de auditoría (gracias a una mayor precisión)


5. Seleccionar la mejor alternativa

2 Dilema ético

Actos deshonrosos
1. Identificar el problema
La firma Auditora encubrió...