CASO ENRON

¿Quién fue Enron?

ENRON inicio a mediados de 1985 en Texas, como una empresa pequeña que se dedicaba a la distribución de gas natural, pero gracias a la desregularización implantada por el gobierno encabezado por George Bush, dio casi vía libre para que esta pequeña empresa empezara a crecer mediante la venta de gas como si fuera cualquier otro producto de la canasta familiar, convirtiéndoseasí en la comercializadora más grande en los Estados Unidos en este campo.

Posterior a ello incursionó en otros negocios, como internet, energía, entre otros. Estos negocios se llegaron a extender a cerca de 40 países, por esto es que esta empresa era tan complicada de auditar mediante técnicas convencionales, y daba pie a ocultar información, pues para el año 2000 ya contaba con más de 3000sociedades a nivel mundial.

El caso ENRON, ha sido uno de los fraudes más conocidos a nivel mundial, ya que sucedió en una de las empresas más prometedoras del capitalismo en Estados Unidos, y se ha hablado tanto de esta empresa no por el fraude en sí, sino por la manera como estaban cubriendo cada una de las deudas que tenía. Que aunque generaba grandes ganancias, estas solo estabanreconocidas en los registros, y no así, sus deudas, que superaban en gran cantidad a las ganancias.


¿Qué problemas se suscitaron en dicha empresa a finales del siglo XX y principios del XXI?, ¿fueron problemas de contabilidad, de preparación de los Estados Financieros?

A finales de los 90’s esta compañía ingresa a los negocios en línea para enfocarse a la compra venta de banda ancha y petróleoentre otros. Enron alcanza en séptimo lugar en la revista Fortune manejando 100,000 millones de dólares por año.

Enron presiono a que sus empleados invirtieran sus fondos de jubilación en acciones de la misma compañía, cuando dichos empleados desearon retirarse, no se les fue permitido.

Pero a principios del siglo XXI, uno de los principales problemas fue el registro de pérdidas por primeravez.
• En Diciembre 2000 Kenneth Lay renuncia como presidente ejecutivo pero mantiene la presidencia del directorio a favor de Jeffrey Skilling.
• En 14 Agosto 2001Jeffrey Skilling renuncia después de seis meses; Lay retoma las responsabilidades ejecutivas máximas de la compañía.
• 15 Agosto 2001 El empleado de ENRON, Sherron Watkins envía una carta a Kenneth Lay previniéndole de irregularidadescontables que podrían poner en peligro a la compañía.
• El 16 de octubre de 2001, el gigante de la distribución de energía Enron anuncia
unas pérdidas de 618 millones de dólares, en el tercer trimestre.
• El 22 de octubre, la Comisión de Operaciones de Bolsa (SEC), inicia un proceso
de investigación sobre las sociedades dirigidas por el director financiero Andrew
Fastow.
• El 28 deoctubre, la empresa Dunegy anuncia su marcha atrás en la adquisición
de Enron. En esa jornada, la operación de compra que se había valorado en
23.000 millones de dólares, se redujo hasta 8.400 millones de dólares en base
al nuevo valor de las acciones de Enron.
• El 2 de diciembre, Enron se declara en bancarrota, con unos activos valorados en
24.700 millones de dólares y 13.100 millones dedeudas, lo que se considera
como el mayor colapso financiero de la historia de EEUU.
• El 23 de enero, dimite Kenneth Lay, presidente de la compañía.

El problema radicó en la preparación de los estados financieros ante un sector energético altamente desregulado, lo cual fue aprovechado por Jeff Skilling y Andrew Fastow, cuya estrategia consistía en crear compañías de responsabilidad limitada yotras entidades especiales por todo Estados Unidos para la distribución de electricidad y gas. En definitiva, el "agujero negro" contable es producto de la mala aplicación de las técnicas contables, pues se excluyeron de los balances consolidados de la empresa a tres sociedades que debieron estar incluidas, en las cuales se reflejan enormes pasivos que afectan la cuentas globales de ENRON,...