caso enron
Páginas: 6 (1394 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2014
Caso GESTION ESTRATEGICA DE OPERACIONES
RESUMEN DEL CASO ENRON
El presente trabajo trata sobre el caso Enron describiendo los principales hechos que provocaron la crisis de la compañía Enron, este era un banco de energía, que suministraba cantidades garantizadas a precios fijos en el largo plazo. Fue pionera en la compra y venta de energía como si fuera acciones o bonos. Seconvirtió en un gran intermediario en el mercado energético, tomando enormes riesgos financieros. En 15 años llegó a ser la séptima mayor empresa de Estados Unidos, empleando a 21.000 personas en más de 40 países.
Enron fue formada en 1985 por Kenneth Lay, después de la fusión de Houston Natural Gas e InterNorth. Varios años más tarde, cuando Jeffrey Skilling fue contratado, desarrolló un equipo deejecutivos que, a través del uso de lagunas de contabilidad, entidades de propósito especial e informes financieros pobres, fueron capaces de esconder miles de millones en deudas de ofertas y proyectos fallidos. El director de finanzas Andrew Fastow y otros ejecutivos no solo engañaron a la junta directiva y al comité auditor de Enron sobre las prácticas contables de alto riesgo, sino tambiénpresionaron a Andersen que era una de las cinco sociedades de auditoría y contabilidad más grandes del mundo, a ignorar los problemas
La reputación de esta empresa comenzó a decaer debido a los insistentes rumores de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos favorables en toda América, África, Filipinas y la India. Lo que desato el caos fue un contrato que tenía Enron con la empresa deenergía Maharashtra State Electricity Board. Paralelamente con técnicas fraudulentas, avaladas con su empresa auditora. Además, Enron hacia grandes donaciones a campañas de partidos políticos de Estados Unidos y contribuciones personales para sus representantes como la de George Bush, Kenneth Lay era muy amigo de la familia Bush.
Pero en el 2001 una de las quiebras empresariales más significativasen la historia se dio. Las acciones de Enron, comenzaron a caer rápidamente, por los rumores de que las ganancias de esta firma estaban maquilladas. Dejó US$ 150 billones de deudas y 21.000 personas alrededor del mundo se quedaron sin empleo.
Las operaciones comerciales de Enron dependían fuertemente de transacciones comerciales complejas, muchas de ellas a largo plazo. Ellos alegaban que lastransacciones estaban perdiendo valor, cosa que era mentira. Para disimular esto Enron creo una red de sociedades que supuestamente trabajaban conjuntamente con esta empresa, pero lo que hacían en realidad era mantener las pérdidas de los balances de la compañía Enron. Pero ya hubo un antecedente similar en el año 1987 el llamado Escandalo de Petróleo sin embargo, en esa oportunidad KennethLay lograría sacar la compañía a flote.
En el 2001 se revelo un agujero negro que deprimió el precio de acciones de Enron. La agencia reguladora del sector financiero estadounidense, la Securities Exchange Commission (SEC), inició una investigación de la empresa y sus resultados. Enron admitió que había inflado las utilidades y pidió protección por bancarrota el 2 de Diciembre de ese año. Lasrazones que llevaron a Enron ala quiebra son varias pero las principales son:
-Vacío en la legislación bursátil estadounidense, que permitió radicar el endeudamiento de Enron en otras sociedades. El propósito era no considerar su endeudamiento en el balance consolidado, es decir, aparentar ser una empresa sumamente rentable.
-El marco legal de la desregulación del sector eléctrico en EstadosUnidos, que no puso restricciones a las inversiones de Enron, como en el caso de California, donde Enron manejaba prácticamente a su antojo la electricidad.
-Los bancos de inversiones y las agencias de calificación de riesgo no dieron señales de alerta, no se percataron de las irregularidades dejaron en evidencia una inadecuada capacidad de reacción, calificados como idiotas útiles.
-El...
RESUMEN DEL CASO ENRON
El presente trabajo trata sobre el caso Enron describiendo los principales hechos que provocaron la crisis de la compañía Enron, este era un banco de energía, que suministraba cantidades garantizadas a precios fijos en el largo plazo. Fue pionera en la compra y venta de energía como si fuera acciones o bonos. Seconvirtió en un gran intermediario en el mercado energético, tomando enormes riesgos financieros. En 15 años llegó a ser la séptima mayor empresa de Estados Unidos, empleando a 21.000 personas en más de 40 países.
Enron fue formada en 1985 por Kenneth Lay, después de la fusión de Houston Natural Gas e InterNorth. Varios años más tarde, cuando Jeffrey Skilling fue contratado, desarrolló un equipo deejecutivos que, a través del uso de lagunas de contabilidad, entidades de propósito especial e informes financieros pobres, fueron capaces de esconder miles de millones en deudas de ofertas y proyectos fallidos. El director de finanzas Andrew Fastow y otros ejecutivos no solo engañaron a la junta directiva y al comité auditor de Enron sobre las prácticas contables de alto riesgo, sino tambiénpresionaron a Andersen que era una de las cinco sociedades de auditoría y contabilidad más grandes del mundo, a ignorar los problemas
La reputación de esta empresa comenzó a decaer debido a los insistentes rumores de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos favorables en toda América, África, Filipinas y la India. Lo que desato el caos fue un contrato que tenía Enron con la empresa deenergía Maharashtra State Electricity Board. Paralelamente con técnicas fraudulentas, avaladas con su empresa auditora. Además, Enron hacia grandes donaciones a campañas de partidos políticos de Estados Unidos y contribuciones personales para sus representantes como la de George Bush, Kenneth Lay era muy amigo de la familia Bush.
Pero en el 2001 una de las quiebras empresariales más significativasen la historia se dio. Las acciones de Enron, comenzaron a caer rápidamente, por los rumores de que las ganancias de esta firma estaban maquilladas. Dejó US$ 150 billones de deudas y 21.000 personas alrededor del mundo se quedaron sin empleo.
Las operaciones comerciales de Enron dependían fuertemente de transacciones comerciales complejas, muchas de ellas a largo plazo. Ellos alegaban que lastransacciones estaban perdiendo valor, cosa que era mentira. Para disimular esto Enron creo una red de sociedades que supuestamente trabajaban conjuntamente con esta empresa, pero lo que hacían en realidad era mantener las pérdidas de los balances de la compañía Enron. Pero ya hubo un antecedente similar en el año 1987 el llamado Escandalo de Petróleo sin embargo, en esa oportunidad KennethLay lograría sacar la compañía a flote.
En el 2001 se revelo un agujero negro que deprimió el precio de acciones de Enron. La agencia reguladora del sector financiero estadounidense, la Securities Exchange Commission (SEC), inició una investigación de la empresa y sus resultados. Enron admitió que había inflado las utilidades y pidió protección por bancarrota el 2 de Diciembre de ese año. Lasrazones que llevaron a Enron ala quiebra son varias pero las principales son:
-Vacío en la legislación bursátil estadounidense, que permitió radicar el endeudamiento de Enron en otras sociedades. El propósito era no considerar su endeudamiento en el balance consolidado, es decir, aparentar ser una empresa sumamente rentable.
-El marco legal de la desregulación del sector eléctrico en EstadosUnidos, que no puso restricciones a las inversiones de Enron, como en el caso de California, donde Enron manejaba prácticamente a su antojo la electricidad.
-Los bancos de inversiones y las agencias de calificación de riesgo no dieron señales de alerta, no se percataron de las irregularidades dejaron en evidencia una inadecuada capacidad de reacción, calificados como idiotas útiles.
-El...
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