Caso Enron

Comenta un ejemplo de una empresa ya sea industrial, comercial o de servicios que utilice tres de las tendencias recientes de la Administración y se deberá especificar como las emplea.
Una de lasempresas más importantes y relevantes en el mundo global es Enron, esta empresa experimentó uno de los escándalos financieros mas sonados de la administración moderna, a continuación se indican algunosfactores que originaron su declive y por lo que en la actualidad se obligó a utilizar muchas de las tendencias recientes de la Administración, como por ejemplo:

Tendencias
1. Establecer UnGobierno Corporativo, para ser mas transparentes en la organización
2. Ajustarse a las mejores prácticas, a nivel global para mantener el control de sus diferentes Divisiones y su correctaadministración
3. Hacer mas con menos, para evitar los derroches que se presentaron con sus Ejecutivos y Directores, lo cual originó que la empresa dejara de generar valor.
Antecedentes:
* Diciembre 2,2001 Enron acoge Capitulo 11 de la ley de quiebras en EU
* Fallas financieras y de Gobierno Corporativo
* Jeffrey Skilling, DG
* Noviembre 2001 Cae el grado de inversión de Enron, se caeel negocio
¿Por qué caen las acciones de Enron?
Fallas en el Gobierno Corporativo
Kenneth Lay, DG
Jefrey Skilling, D Ops
Responsables del GC
* Mala estructura e implementación del GC
*Órganos externos, con intereses en Enron
* Asesores jurídicos intereses con SPE
* Reguladores, desconocimiento de nuevos mercados
* Mercados accionarios, indiferentes y poca información
*Mercados de deuda, indiferentes y poca información (alto nivel de deuda)
* Bancos, tenían un negocio muy rentable
Modelo de Negocio
Ingresos muy altos y pocas utilidades
Derivado de:
Puestasen marcha de:
* Proyectos muy caros en Energía
Comercialización de :
* Derechos de Agua
* Derechos de Banda Ancha
* Sueldos y Bonos altos
* Altos costos de operación
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