caso enron

1. CASOENRON
2. RESUMEN El caso de la empresa ENRON es uno de los fraudes empresariales más conocidos a nivel mundial, por malos manejos contables y financieros, así como por una inadecuada administración de los recursos energéticos que manejaba. Enron fue auditada por una de las mejores empresas en este rubro: Arthur Andersen, quien mostraba informes de grandes ganancias por parte de Enron,cuando realmente la deuda que presentaba esta empresa era mucho mayor a las ganancias que obtendría. Es así como Enron se va a la quiebra, tanto por sus malos manejos como los fraudes realizados, viéndose perjudicados, a causa de ello, sus empleados, sus accionistas y otras empresas vinculadas.
3. ANTECEDENTES Enron se constituyó en 1985, por la fusión de dos empresas: Houston Natural Gas yInterNoth. Esta empresa se dedicaba, en principio, a la administración de gasoductos, así como a la transmisión de energía eléctrica, empleando así a 21000 personas en más de 40 países. Adicionalmente, Enron era renombrado internacionalmente por ser una de las empresas más cotizadas en Estados Unidos, alcanzando así su cenit con la cotización de $90.56 por acción.
4. LOS PROTAGONISTAS  KENNETHLAY: Expresidente y director ejecutivo, quien dijo renunciar a los cargos para facilitar la investigación.  ANDREW FASTOW: Exdirector de finanzas y sospechoso de los fraudes realizados. KENNETH LAY ANDREW FASTOW  JOSEPH BERARDINO Y DAVID DUNCAN: Director ejecutivo y jefe auditor, respectivamente, de la consultora Andersen.  CLIFFORD BAXTER: Vicepresidente de Enron, quien es considerado testigofundamental, pero se terminóJOSEPH BERARDINO DAVID DUNCAN suicidando, ya sea por la conciencia o la presión de la situación que se vivía.  DICK CHENEY: Vicepresidente de USA y director de un grupo de tareas sobre políticas energéticas del gobierno. Mantuvo relaciones con Lay, pero se CLIFFORD BAXTER negaba a detallar la relación entre el DICK CHENEY gobierno y la empresa Enron.
5. EL COLAPSO Lareputación de Enron comenzó a caer cuando salió a la luz los rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en ciertos continentes. Enron manejaba, en su mayoría, transacciones a largo plazo, de las cuales hacía referencia que estaban perdiendo su valor, lo cual era un engaño. Para «maquillar» esto, Enron, trabajaba en conjunto con su empresa auditora, Arthur Andersen,quien mostraba informes con grandes ganancias, cuando en realidad, las deudas superaban a gran escala las ganancias.
6.  Durante el 2001 apareció un «agujero negro» contable, como resultado de la mala aplicación de técnicas contables. Como consecuencia de esto, el precio de las acciones de Enron cayeron hasta llegar a no valer prácticamente nada (5 centavos). La Comisión de Reguladora de losMercados de Valores de USA, iniciaron un investigación sobre el comportamiento financiero de Enron. Finalmente, Enron aceptó haber inflado las utilidades, lo que causó que las acciones se precipiten aun más. Es así como Enron se declara en quiebra el 2 de diciembre del 2001pidiendo protección.
7. MOTIVOS DEL FRACASO Primordialmente, el permitir que se disimulen la situación financiera de Enron,mostrar utilidades engañosas, en vez de la deuda real que presentaba la empresa. Falta de responsabilidad por parte de sus directivos, ya que aprovecharon su poder para cometer fraudes y realizaron un mal uso de los recursos. Liberalismo por parte del gobierno estadunidense, ya que dejo que se realice la distribución de energía como cualquier otro producto, sin prestar atención del por qué elgran crecimiento que habían tenido Enron a corto plazo. Poca preocupación y supervisión por parte de los bancos de inversión y agencias de calificación de riesgos.
8.  Los pagos sobornados y contrataciones influenciadas en diversos países donde estaban presentes. Remuneraciones desproporcionadas a beneficio de los altos cargos y venta de acciones a precios menores al mercado. La evidente...