Caso Enron
Páginas: 27 (6536 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2012
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo desarrollaremos la ética en la conducta de los negocios en el caso Enron, para lo cual presentaremos un resumen de cómo fue constituida y quienes fueron las empresas que se fusionaron para crear a la empresa Enron, así como su actividad principal que fue desarrollando y por qué se convirtió en una de las empresas más importantes de Estados Unidos y en el restodel mundo.
Enron comenzó como una compañía distribuidora de gas por tubería (pipeline) en Houston. Los beneficios los obtenían mediante el compromiso de entrega a sus clientes de muchos m3 de gas para finalidades muy específicas en fechas y lugares contratados. Esta situación cambió con la desregulación del mercado de energía eléctrica, un cambio propiciado, en parte, por la influencia dellobbying de los directivos de Enron. Bajo la dirección del antiguo Presidente Kenneth L. Lay, Enron desplego su negocio hacia actividades de mediación energética.
También detallaremos los sucesos que llevaron a la quiebra a Enron, una de las empresas de mayor prestigio en Estados Unidos y en el mundo debido a la diversidad de sus contratos, debido a sus técnicas contables fraudulentas apoyadas porsu empresa auditora. Mediante la utilización de la contabilidad creativa que tiene como objeto sobre valuar las ganancias, así como las subsidiarias que creo aplicando trucos contables para esconder ingresos (evasión fiscal).
Como consecuencia de los sucesos relacionados con la empresa Enron surgió la Ley Sarbanes Oxley, que el presente trabajo da a conocer el objeto de dicha ley y los puntosimportantes que introduce.
Observaremos que ENRON es un reflejo de una crisis moral y lo que se ve es en realidad una caída ética en los comportamientos
Terminando con el desarrollo de las conclusiones y recomendaciones formuladas en base al criterio del grupo.
DEDICATORIAA Dios.
Por habernos permitido llegar hasta este punto, dándonos salud para lograr nuestros objetivos, además de su infinita bondad.
A nuestros Padres.
Por habernos apoyado en todo momento, por sus consejos, sus valores, por lamotivación constante que nos ha permitido ser personas de bien.
A nuestros profesores.
Por los ejemplos de perseverancia y constancia que nos caracterizan y que ha infundado siempre, y por el valor mostrado para salir adelante.
INDICE
Nº Pag
Introducción1. Historia de la Empresa…………………………………………………………
Pormenores de los Hechos…………………………………………
Personas Implicadas…………….
4. Valores no Respetados…………….
5. Consecuencias y Sanciones…………….
Conclusiones…………………………………………………………………….…….…
Recomendaciones………………………………………………………………………..
Glosario…………………………………………………………………………………...
Bibliografía……………………………………………………………………………Anexos……………………………………………………………………………….
LA ETICA EN LA CONDUCTA DE LOS NEGOCIOS
CASO: ENROn corporation
1. Historia de la Empresa
Enron empezó en 1985 vendiendo gas natural, en julio de ese año se funda la compañía tras la fusión de las empresas Houston Natural Gas de la que Lay era presidente y Consejero Delegado e InterNorth, creando la mayor red detransporte de gas de Estados Unidos.
En 1989 Llegada de Jeffrey Skilling, el otro gran responsable de la quiebra, a la compañía, procedente de la consultora McKinsey.
En 1996, el mercado de la energía cambió cuando se permitió que el precio de la energía pueda ser decidido por la competición entre las compañías proveedoras, en vez de ser fijado por la regulación gubernamental. Con este...
El presente trabajo desarrollaremos la ética en la conducta de los negocios en el caso Enron, para lo cual presentaremos un resumen de cómo fue constituida y quienes fueron las empresas que se fusionaron para crear a la empresa Enron, así como su actividad principal que fue desarrollando y por qué se convirtió en una de las empresas más importantes de Estados Unidos y en el restodel mundo.
Enron comenzó como una compañía distribuidora de gas por tubería (pipeline) en Houston. Los beneficios los obtenían mediante el compromiso de entrega a sus clientes de muchos m3 de gas para finalidades muy específicas en fechas y lugares contratados. Esta situación cambió con la desregulación del mercado de energía eléctrica, un cambio propiciado, en parte, por la influencia dellobbying de los directivos de Enron. Bajo la dirección del antiguo Presidente Kenneth L. Lay, Enron desplego su negocio hacia actividades de mediación energética.
También detallaremos los sucesos que llevaron a la quiebra a Enron, una de las empresas de mayor prestigio en Estados Unidos y en el mundo debido a la diversidad de sus contratos, debido a sus técnicas contables fraudulentas apoyadas porsu empresa auditora. Mediante la utilización de la contabilidad creativa que tiene como objeto sobre valuar las ganancias, así como las subsidiarias que creo aplicando trucos contables para esconder ingresos (evasión fiscal).
Como consecuencia de los sucesos relacionados con la empresa Enron surgió la Ley Sarbanes Oxley, que el presente trabajo da a conocer el objeto de dicha ley y los puntosimportantes que introduce.
Observaremos que ENRON es un reflejo de una crisis moral y lo que se ve es en realidad una caída ética en los comportamientos
Terminando con el desarrollo de las conclusiones y recomendaciones formuladas en base al criterio del grupo.
DEDICATORIAA Dios.
Por habernos permitido llegar hasta este punto, dándonos salud para lograr nuestros objetivos, además de su infinita bondad.
A nuestros Padres.
Por habernos apoyado en todo momento, por sus consejos, sus valores, por lamotivación constante que nos ha permitido ser personas de bien.
A nuestros profesores.
Por los ejemplos de perseverancia y constancia que nos caracterizan y que ha infundado siempre, y por el valor mostrado para salir adelante.
INDICE
Nº Pag
Introducción1. Historia de la Empresa…………………………………………………………
Pormenores de los Hechos…………………………………………
Personas Implicadas…………….
4. Valores no Respetados…………….
5. Consecuencias y Sanciones…………….
Conclusiones…………………………………………………………………….…….…
Recomendaciones………………………………………………………………………..
Glosario…………………………………………………………………………………...
Bibliografía……………………………………………………………………………Anexos……………………………………………………………………………….
LA ETICA EN LA CONDUCTA DE LOS NEGOCIOS
CASO: ENROn corporation
1. Historia de la Empresa
Enron empezó en 1985 vendiendo gas natural, en julio de ese año se funda la compañía tras la fusión de las empresas Houston Natural Gas de la que Lay era presidente y Consejero Delegado e InterNorth, creando la mayor red detransporte de gas de Estados Unidos.
En 1989 Llegada de Jeffrey Skilling, el otro gran responsable de la quiebra, a la compañía, procedente de la consultora McKinsey.
En 1996, el mercado de la energía cambió cuando se permitió que el precio de la energía pueda ser decidido por la competición entre las compañías proveedoras, en vez de ser fijado por la regulación gubernamental. Con este...
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