Caso Enron

CCaso Enron
MBA. Ricardo Loyola Jacobo Rodrigo Zubieta Rodríguez
El mayor escándalo financiero vivido en los Estados Unidos se dio a raíz de malosmanejos y fideicomisos independientes que dejaron fuera de los libros, además de ventas de los activos financieros por parte del SPE (Entidad de Propósito Especial).
Enron tuvo pérdidasmultimillonarias, a pesar de esto el director general Kenneth Lay les dijo a sus empleados que las acciones de Enron iban subiendo y prometían a futuro, después de esto evidentemente las acciones bajan de maneraimpresionante en la bolsa y la empresa pide acoplarse al capítulo 11 de la Suprema Corte, el cual se acoplan las empresas cuando quiebran.
En lo que nos enfocamos nosotros es cuál es el grado deculpabilidad de los abogados de las firmas “Vinson & Elkins” (firma principal de Enron) y “Kirkland & Ellis” que era la firma alterna para cuando V&E se negaba a hacer opiniones “true-sale” alver que algo extraño había en sus balances generales, la herramienta más utilizada para manipular dichos balances era hacer transacciones financieras estructuradas, las empresas utilizan generalmenteestos mecanismos para tener los costos de endeudamiento más bajos. El trabajo de los abogados aquí es crear estos fideicomisos como compañías independientes con sus propios gerentes y construirlecapas de protección corporativa y realizan operaciones muy complejas entre las distintas entidades.
En las palabras de Koniak (experta en asuntos de ética legal de la Universidad de Boston) “El hecho deque un cliente no quisiera esas opiniones ‘true sale’ es una señal evidente de un posible fraude” refiriéndose a los abogados que apelan su inocencia a su ignorancia en el tema.
En 1994 la SupremaCorte de los Estados Unidos declaró que no se puede juzgar por complicidad a profesionistas que ayuden de manera externa a las empresas que de manera ejecutiva cometan un fraude, sino que de la única...