CASO ENRON
Páginas: 8 (1949 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2015
ENSAYO ANALISIS Y REFLEXIÓN DE CASO ENRON Y WORLDCOM
ANGELA PATRICIA MORENO HERRERA
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
FUSAGASUGA
2015
ENSAYO ANALISIS Y REFLEXIÓN DE CASO ENRON Y WORLDCOM
ANGELA PATRICIA MORENO HERRERA
Trabajo presentado en el núcleo temático de Auditoria III comoacercamiento casos como el ENRON y WORLDCOM
Doctora
Jean Fernanda Gálvez
Docente (Contadora Pública)
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
FUSAGASUGA
2015
INTRODUCCIÓN
En los últimos tiempos se han presentado una serie de casos de fraude contable que han generado fuertes polémicas y escándalos en nuestro país y en otrospaíses como es el caso de Enron y WorldCom, reconocidas firmas estadounidenses, que se declararon en perdida cuando sus administradores y personal de contabilidad afectaron las cuentas y crearon una fragosidad de sociedades paralelas con negocios ficticios aumentando de una manera falsa la capacidad de los mismos.
Con casos como estos lo que se logra es sacar a la luz anomalías de tipo contable yfinanciero que han sido en gran parte participes de la quiebra y fracaso de organizaciones y multinacionales, el desplome de las principales bolsas de valores del mundo, generando así entre los inversionistas incertidumbre y permitiendo evidenciar la falta de ética y de confianza pública en la profesión del contador público, el auditor y contralores en general donde lo que se ha logrado es quese cuestione fuertemente por las acciones realizadas y las una y mil formas de realizar fraudes, haciendo uso inadecuado de la profesión y en gran parte de la información suministrada por parte de la organización.
Con el presente trabajo lo que se pretende es evidenciar el desarrollo de estas dos grandes polémicas dentro del ámbito contable, administrativo, ético y financiero con las cuales no selogró lo que se esperaba.
ENSAYO ANALISIS Y REFLEXIÓN DE CASO ENRON Y WORLDCOM
En Julio de 1985, Houston Natural Gas se fusiona con InterNorth, una compañía de gas natural de Omaha, Nebraska, para formar la moderna ENRON. Es una firma interestatal con un gasoducto de gas natural de 37.000 millas. En 1989, comienza a comercializar gas natural como mercancía, producto de ladesregulación de la que fue objeto este mercado durante la administración Bush. Se convierte rápidamente en el comercializador mayor de gas natural en Estados Unidos y en el Reino Unido. La clave del explosivo crecimiento de esta empresa fue precisamente la desregulación que permitió vender el gas como si fueran un producto masivo.
Este creció rápidamente sobre la base de tres actividades decomercialización: energía, mayoreo y servicios globales, 16 Octubre 2001, ENRON reporta pérdidas por $638 millones de dólares entre Julio y Septiembre y anuncia una reducción de 1200 millones de dólares en su stock accionario. La reducción correspondía a asociaciones arregladas por el Vicepresidente Financiero Andrew Fastow, y así sucesivamente este a través del tiempo fue creciendo y surgieron varios cambios.ENRON era hasta hace unos meses la mayor compañía energética del mundo. Sus acciones se cotizaban, un año atrás, a 85 dólares. Todo era falso: la compañía estaba en realidad al borde de la ruina, y logró ocultarlo manipulando la información facilitada a sus auditores de Arthur Andersen, con la posible complicidad de éstos. La firma auditora admitió que había destruido numerosos documentos de lacompañía, lo que la Comisión del Mercado de Valores de Nueva York calificó de 'gravísimo'. Sólo en noviembre comenzó a saberse que la corporación energética sufría gravísimos problemas. No tardó en saberse que los principales ejecutivos de ENRON sí habían liquidado sus inversiones en la empresa, justo antes de que reventara la crisis, y se habían embolsado en total más de mil millones de dólares....
ANGELA PATRICIA MORENO HERRERA
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
FUSAGASUGA
2015
ENSAYO ANALISIS Y REFLEXIÓN DE CASO ENRON Y WORLDCOM
ANGELA PATRICIA MORENO HERRERA
Trabajo presentado en el núcleo temático de Auditoria III comoacercamiento casos como el ENRON y WORLDCOM
Doctora
Jean Fernanda Gálvez
Docente (Contadora Pública)
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
FUSAGASUGA
2015
INTRODUCCIÓN
En los últimos tiempos se han presentado una serie de casos de fraude contable que han generado fuertes polémicas y escándalos en nuestro país y en otrospaíses como es el caso de Enron y WorldCom, reconocidas firmas estadounidenses, que se declararon en perdida cuando sus administradores y personal de contabilidad afectaron las cuentas y crearon una fragosidad de sociedades paralelas con negocios ficticios aumentando de una manera falsa la capacidad de los mismos.
Con casos como estos lo que se logra es sacar a la luz anomalías de tipo contable yfinanciero que han sido en gran parte participes de la quiebra y fracaso de organizaciones y multinacionales, el desplome de las principales bolsas de valores del mundo, generando así entre los inversionistas incertidumbre y permitiendo evidenciar la falta de ética y de confianza pública en la profesión del contador público, el auditor y contralores en general donde lo que se ha logrado es quese cuestione fuertemente por las acciones realizadas y las una y mil formas de realizar fraudes, haciendo uso inadecuado de la profesión y en gran parte de la información suministrada por parte de la organización.
Con el presente trabajo lo que se pretende es evidenciar el desarrollo de estas dos grandes polémicas dentro del ámbito contable, administrativo, ético y financiero con las cuales no selogró lo que se esperaba.
ENSAYO ANALISIS Y REFLEXIÓN DE CASO ENRON Y WORLDCOM
En Julio de 1985, Houston Natural Gas se fusiona con InterNorth, una compañía de gas natural de Omaha, Nebraska, para formar la moderna ENRON. Es una firma interestatal con un gasoducto de gas natural de 37.000 millas. En 1989, comienza a comercializar gas natural como mercancía, producto de ladesregulación de la que fue objeto este mercado durante la administración Bush. Se convierte rápidamente en el comercializador mayor de gas natural en Estados Unidos y en el Reino Unido. La clave del explosivo crecimiento de esta empresa fue precisamente la desregulación que permitió vender el gas como si fueran un producto masivo.
Este creció rápidamente sobre la base de tres actividades decomercialización: energía, mayoreo y servicios globales, 16 Octubre 2001, ENRON reporta pérdidas por $638 millones de dólares entre Julio y Septiembre y anuncia una reducción de 1200 millones de dólares en su stock accionario. La reducción correspondía a asociaciones arregladas por el Vicepresidente Financiero Andrew Fastow, y así sucesivamente este a través del tiempo fue creciendo y surgieron varios cambios.ENRON era hasta hace unos meses la mayor compañía energética del mundo. Sus acciones se cotizaban, un año atrás, a 85 dólares. Todo era falso: la compañía estaba en realidad al borde de la ruina, y logró ocultarlo manipulando la información facilitada a sus auditores de Arthur Andersen, con la posible complicidad de éstos. La firma auditora admitió que había destruido numerosos documentos de lacompañía, lo que la Comisión del Mercado de Valores de Nueva York calificó de 'gravísimo'. Sólo en noviembre comenzó a saberse que la corporación energética sufría gravísimos problemas. No tardó en saberse que los principales ejecutivos de ENRON sí habían liquidado sus inversiones en la empresa, justo antes de que reventara la crisis, y se habían embolsado en total más de mil millones de dólares....
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