CASO ENRON

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COAHUILA
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN





APLICAR TEORÍAS CLÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA PLANEACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO



Alumno: Salma Yazmín RamírezDel Toro
Matrícula: 14145055
Carrera: Licenciado en Contaduría Pública
Grado: 1º Sección. “G”
Facilitador: C.P. Doralina Pérez Martínez




CASO ENRON



¿QUÉCLASE DE EMPRESA ERA ENRON?
Enron inició su vida como productora de energía en 1985, pasando poco después a ser comercializadora de energía. Terminó siendo un “banco de energía”. Enron era dueña deplantas generadoras de energía, distribuidoras de gas y otras unidades involucradas en el suministro de servicios a consumidores y empresas. También fue pionera en la compra y venta de energía como sifueran acciones o bonos.

¿QUÉ PROVOCO SU COLAPSO?
Enormes riesgos financieros por negocios a largo plazo. Enron admitió que había inflado las utilidades y que millones de dólares en deuda habían sidoescondidos en una compleja red de transacciones. Arthur Andersen era auditor y asesor, pero este nunca informo de las alteraciones hechas a la contabilidad.

¿CUÁL FUE EL EFECTO DEL COLAPSO DEENRON?
Se produce la mayor quiebra de la historia empresarial estadounidense. Enron dejó $31,800 millones de dólares en deudas, sus acciones perdieron todo valor, y 21.000 personas alrededor del mundo sequedaron sin empleo. El jurado encuentra culpable a Andersen por obstrucción a la justicia en el 'caso Enron' por destruir documentos sobre las pérdidas de más de mil millones de dólares en la compañíaque auditaba. Skilling and Lay son acusados y después de un tiempo son declarados culpables de fraude y engaño.

¿CUÁL ES EL MENSAJE DE ENRON PARA LOS AUDITORES, CONTADORES Y CEO EN PARTICULAR?
Quetodo persona que sea auditor, contador o CEO de una empresa tiene que tener los principios éticos para serlo, como lo son la Integridad, Objetividad, Independencia, Confidencialidad, Respeto entre...