Caso Enron

CASO ENRON
INSTRUCCIONES REVISE EL CASO QUE SE PRESENTA E IDENTIFIQUE Y DETERMINE QUE FRENTES CONTEMPLO EL GERENTE Y CUÁLES NO. PARA AQUELLOS QUE NO HAYA CONTEMPLADO, ANTICIPE COMO HUBIERANINFLUIDO O NO EN LAS ACCIONES QUE TOMO. ARGUMENTE SU REPUESTA Y ELABORE AL FINAL UNA CONCLUSIÓN SOBRE EL ROL DEL GERENTE EN EL MUNDO EMPRESARIAL.
Pues el gerente contemplo varios hechos importantes en laempresa como la gestión marcada por la innovación, crecimiento excelencia en el trabajo y el buen trato a sus clientes
Cosas que a muchas empresas son lo necesario para desarrollarse y crecer
Peroque careció de aptitudes necesarias y valores como el autoconocimiento (conciencia de sus propias actitudes, posiciones y conceptos), la empatía y las habilidades para la comunicación.
Y sobre todola Ética empresarial Ética empresarial es el conjunto de valores, normas y principiosreflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayorsintonía con la sociedad y permitir una mejoradaptación a todoslos entornos en condiciones que supone respetar los derechosreconocidos por la sociedad y los valores que ésta comparte.
La mayoría de las empresas han desarrollado un código de éticaconla finalidad de combatir:
La corrupciónEl hostigamiento laboralLa difamaciónLos anuncios engañosos
Conclusión
El oficio de gerente no es cosa sencilla. Coordinar esfuerzos individuales para ellogro de objetivos organizacionales requiere de preparación consciente, del desarrollo de ciertas habilidades (técnicas, humanísticas y conceptuales). Tales aptitudes capacitan al gerente para cumplir coneficiencia sus funciones de planeación, organización, dirección y control. También le permiten, en el plano de la cotidianidad, desempeñar exitosamente sus roles interpersonales, informativos ydecisorios.
Las habilidades a las que hemos hecho referencia deben sustentarse en una comprensión cabal de la conducta del hombre en el trabajo y del funcionamiento de las organizaciones, para lo cual...