Caso Enron
Enron compañía estaba valorada en casi 70 mil millones de dólares. Se convirtió en el mayor intermediario de electricidad y gas en Estados Unidos.
Hubo inversión de miles deaccionistas estaban bajo un sistema aprecio de mercado. En esta compañía hasta su empleado invirtieron su dinero, recibiendo su salario en acciones
Kenneth Lay, presidente de la ex Houston Natural Gas yluego presidente de Enron, dirigió a la compañía casi desde su creación hasta poco tiempo antes de su estrepitosa caída. Junto Jeff Skilling Llevaron a sobre volar sus activos.
La empresa auditoraArthur Anderson que llevaba la contabilidad recibía un salario por presentar estados financieros maquillados donde sus activos eran mayor que sus pasivos esto reflejaba que Enron era una empresasólida para la inversión.
Fastow director financiero de Enron oculto la realidad de la compañía se llenó la bolsa de dinero igual que la empresa auditora recibía 1 millón semanal . Estosprofesionales no actuaron con ética y fueron en parte responsable de esta catástrofe financiera a nivel mundial.
Enron tuvo vínculo con el presidente George Bush para solucionar los problemas de laelectricidad.
En 2002 se descubre que todas las ganancias en Enron son falsa que las ganancias presentadas están maquilladas y que sus deudas son gigantescas. Todos perdieron su dinero invertido.
ConclusiónEl caso Enron muestra la falta de ética de todos sus miembros, al maquillar libros, venta de acciones sin valores, satisficieron sus necesidades y la compañía auditora presentar EEFF no reales estofue la causa que trajo como consecuencia la caída de Enron. Y la gran pérdida económica de todos sus empleados.
Como contadores debemos tomar en cuenta que debemos actuar con moral honestidad, nopodemos pensar en nuestro interese primeros, porque afectamos a los demás. Seamos responsables.
Consideraciones que no tuvieron en cuenta los auditores
Integridad. <
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