Caso entel

ENTEL

INDICE I. RESUMEN EJECUTIVO Empresa Seleccionada Conclusiones al Trabajo Alcances y Limitaciones 6

II.

ANÁLISIS DEL ENTORNO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Entorno Económico Entorno Político Entorno Sociocultural Entorno tecnológico Entorno Legal Entorno Laboral Entorno Ambiental

9

III.

ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL 1. Análisis General de la Industria de telecomunicaciones a.Crecimiento del Sector b. El sector y su perfil de negocios c. Estabilidad macroeconómica d. Diversificación e. Competencia f. Necesidad de alzas de eficiencia g. Vulnerabilidad a ciclos de ka Economía h. Efectos de regulación i. Oportunidades y amenazas Evolución de la Industria de Telecomunicaciones en Chile a. Evolución del marco legal b. La nueva Estructura de Mercado

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2.

3.Identificación y características de la empresa a. Telefonía fija b. Telefonía Móvil c. Acceso Internet d. Larga distancia y Televisión pagada 4. Dimensión de la oferta actual y potencial a. Telefonía Fija b. Telefonía Móvil c. Conexión a Internet IV. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL SECTOR DE TELECOMUNICIONES DE CHILE 44 1. 2. 3. 4. Poder de negociación de los consumidores Poder de negociación de los proveedoresAmenaza de nuevos competidores Amenaza de productos sustitutos

Análisis Estratégico Financiero

2

5. 6.

Intensidad de la rivalidad de la Competencia Cuadro Resumen Análisis Porter

ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA COMPLEMENTARIO DEL SECTOR DE TELECOMUNICIONES DE CHILE V. FACTORES CRÍTICOS TELECOMUNICACIONES 1. DE ÉXITO Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR 62 DE

Factores críticos de éxito a.Nuevos paradigmas b. Estrategia de diferenciación Factores crítico de Competitividad a. Modernización de infraestructura b. Desarrollo de soporte Logístico c. Convergencia de medios Demanda Sector a. Análisis del mercado objetivo b. Tendencia y estrategia Aspectos Generales a. Descripción Demográfica b. Tasa de Población c. Tamaño del mercado d. Comparación interna de penetración telecomunicación e.Tendencia de mercado

2.

3.

4.

VI.

ANALISIS DE LA EMPRESA 1. 2. 3. Objetivo Social Propiedad de la Sociedad Historia de la Sociedad a. Origen b. Propiedad c. Negocios de la matriz d. Negocios de las filiales e. Negocios Corporativos Planteamiento Estratégico a. Misión b. Visión c. Valores d. Estrategia Genérica e. Estrategia de Crecimiento f. Estrategia Competitiva g. Cadena de valorh. Ventajas Competitivas Análisis Comercial a. Red móvil b. Red Fija c. Larga Distancia d. Crecimiento en ventas Análisis de Recursos Humanos a. Requerimiento b. Retribución c. Importancia de la capacitación dentro de la empresa

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4.

5.

6.

Análisis Estratégico Financiero

3

7. 8. VII.

Generalidades del desempeño financiero Fortalezas y Debilidades 97

ANALISIS FINANCIERO1. Objetivos financieros de la empresa a: a. Inversionistas b. Inversiones c. Financiamiento Estrategia Financiera de la Empresa a. Políticas de Inversión b. Política de Financiamiento y endeudamiento Estados financieros Estados de Fuentes y Uso

2.

3. 4. VIII.

ANÁLISIS FINANCIERO RESUMIDO 1. Análisis de Masas patrimoniales a. Análisis Estático b. Análisis Dinámico Análisis de Índices a.Liquidez b. Endeudamiento c. Rentabilidad d. Otros Cálculo de Riesgo Cálculo de EVA

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2.

3. 4. IX.

ANALISIS FINANCIEROS COMPLEMENTARIOS 1. 2. 3. 4. Análisis Dupont Evaluación de Administración Operativa Evaluación de Administración de Inversión Evaluación de Administración Financiera

127

X.

PLANIFICACIÓN FINANCIERA 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Estrategia Financiera Política deDividendo Política de Inversión Política Financiamiento Margen de Contribución Punto de Equilibrio Punto de Equilibrio Financiero Flujos de Caja Sensibilización de las proyecciones

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Análisis Estratégico Financiero

4

I.

RESUMEN EJECUTIVO

EMPRESA SELECCIONADA
En este informe se realiza la primera parte de un análisis financiero estratégico de la empresa ENTEL SA. La...