CASO ERON








COMENTARIOS Y APRECIACION CRÍTICA DEL CASO ENRON







































INTRODUCCIÓN

ENRON Corporación, en cuestión de quince años, pasó de ser una pequeña empresa de gas en Texas, a ser el sétimo grupo empresarial de mayor valor en Estados Unidos, según la Revista Fortune a mediados de 2001. Entender cómo una empresa deesta magnitud llegó a desarrollar un emporio tan grande, es una tarea difícil, pero más difícil aún es comprender cómo fue posible ocultar deudas por sumas mayores a los seiscientos millones de dólares.

Los resultados de la violación de la confianza, pilar que sostiene el sistema financiero moderno, son evidentes y nefastos: cientos de miles de trabajadores desempleados y defraudados, sinposibilidad de recuperar sus fondos de previsión social, miles de inversionistas, que confiaron en los estados financieros auditados por la firma de Arthur Andersen, vieron esfumarse sus ahorros al pasar sus acciones de un precio récord de US$84.85 a escasos cinco centavos a inicios de 2002.

Es evidente que un caso como éste amerita una seria reflexión jurídica respecto a los bienes que se tutelan através de los mecanismos regulatorios del sistema financiero, que ya no pueden ser considerados exclusivos de una nación, por sus repercusiones internacionales en mercados interconectados.

Cómo impedir que se defraude la confianza pública, cómo garantizar que los patrones a partir de los cuales se acredita la salud financiera de una empresa sean razonables y cómo hacer que los mecanismosregulatorios no colapsen frente a la corrupción política producto del financiamiento electoral y otros mecanismos de prebendas, son los grandes retos para los mercados de captación del ahorro público.

Aquí se desarrollaran algunas opiniones y reflexiones acerca del tema.



















COMENTARIOS Y APRECIACION CRÍTICA DEL CASO ENRON

1. Punto:

Enron surgió en 1985 de lafusión de Houston Natural Gas e InterNorth, de Nebraska, y se convirtió en una corporación dedicada al transporte de gas natural entre diversos estados a través de una red de gasoductos de 60 mil kilómetros, En esa época, se suspendió la reglamentación de los servicios de gas y energía, y Enron entró al negocio de comprar gas natural y electricidad a los productores, y venderlos más caro. 

En1989 comenzó a comercializar gas natural y llegó a formar una compleja red de empresas asociadas para llevar acabo alguno de sus negocios y abrirse paso en otros, como las telecomunicaciones a través de banda ancha e Internet, y la distribución de agua potable.

2. Punto:

Se puede decir, que la empresa no se preocupó por tener una estructura sólida; además de tener, una cultura competitivadentro de la empresa entre los trabajadores; de manera que origino, que estos, maquillaran la información para que las acciones subieran de precio, porque la empresa los premiaba con acciones.

Por lo cual se desencadeno que de un momento a otro las acciones de la empresa que valían mucho pasaron a valer casi nada, por lo que la empresa se declaró en quiebra.

3. Punto:

Enron fue una de laempresas más estafadores a nivel internacional porque excedió los límites de la contabilidad de precios de mercado, que fue una de las practicas norteamericanas en la que los activos financieros se contabilizan en el mercado en el vez del coste histórico; esto quiere decir, que contabilizaba hoy el valor de una venta de gas que se va entregar el año próximo, como un ingreso actual, sin contar con quedeberá gastar en la compra del gas, lo cual genera enorme beneficios por qué se puede inflar los ingresos mientras el negocio está creciendo .

Pero esta solo fue una de sus estafas maestras de las cuales cuando la empresa entro en crisis arrastrando con ella una de las firmas más prestigiosas de auditoria ARTHUR A. a la cual le resultaba más lucrativo los servicios de consultoría que los...