Caso eroudisney

Caso eroudisney
PREGUNTAS DEL CASO
1 ¿Cuál es el problema del caso?
EuroDisney obtuvo unas pérdidas de 905 millones de dólares en el año fiscal del 1993 cual terminaba el 30 de Septiembre del 93. Afechas del 31 de diciembre, EuroDisney acumuló unas pérdidas de 6,04 billones de Francos Franceses, casi 1,03 billones de dólares. Al ser un nuevo producto o servicio, cuyo problema es por lo tantoun “Problema Extenso”. Al ser un producto nuevo, el consumidor carece de categoría de producto y aún no sabe muy bien cómo situarle.
Los hábitos de distracción de los europeos, diferentes en lofundamental al de los norteamericanos. En Europa, en comparación con Estados Unidos, son menos propensos a visitar los parques temáticos como forma de distracción.
Críticas realizadas al proyecto en mediosde comunicación y por parte de figuras destacadas de la sociedad francesa, basadas fundamentalmente en la oposición a lo que consideraron como penetración cultural estadounidense.
Los altos costos deoperación, salarios personal.
Los altos precios de las entradas y de los servicios
Problemas organizativos en el funcionamiento del parque.
La competencia.
-En Marketing no contaron con aspectosemocionales, más bien se dedicaron a dar una impresión de arrogancia y extravagancia con las atracciones.
-Falta de comunicación
Errores Operacionales


2 ¿Qué solución brinda el caso y cuál es lasolución que usted podría brindar?
-Fortalecer la posición actual en la mente del consumidor
-Decidir la estrategia en función a la ventaja competitiva de manera segmentada.
-Realizar previasinvestigaciones,
-Mejorar la comunicación e interactuar más con los medios
-Darse cuenta que París no solo es un país para vacacionar, sino, un sitio de paso para muchos turistas que se dirigen a diferentes partesdel mundo y pueden pasar una o dos noches en un hotel Disney.

3• Fue importante haber realizado o hacer una investigación de mercado. Justifique su respuesta.
-Para ingresar al mercado europeo,...