Caso es rentable

“LA CONTABILIDAD OPORTUNA EN LAS EMPRESAS”
Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativosconsiderarías dentro de la fase de proceso? Justifica tu respuesta.
Bikor, es una empresa con actividad comercial, dedicada al sector farmacéutico Porcino, que ocupaba el 6 lugar de las empresasnacionales que controlaban el 80 % del mercado nacional, tenía una participación del 5.4 %. El dueño el Dr. Eusebio que Formo un comité de dirección para la toma de decisiones integrada por director demercadotecnia, director de operaciones, director Recursos humanos, director general & el controlar general.
De acuerdo a Mallach E. (2000) menciona que el diseño o proceso comprende las siguientes fases,el sentido común, experiencia, herramientas técnicas, información (contabilidad), que dentro de Bikor no se tenían fomentada, no contaban con mejores prácticas para la toma de decisiones, los estadosde resultado que analizaban proveían información no oportuna, que identificara las desviaciones (Compra de activos (maquinarias) muy vanguardista, que no tenía personal apto para la operación,recursos humanos sin procedimientos, planes de carrera, salarios competitivos, dimensionamientos funcionales etc, las estrategias de ventas y mercadotecnia no estaban alineadas a la capacidad deproducción, generando costos altos en la fabricación, el portafolio de productos no contaba con sus productos estrella, que aportaran un plus al cliente lo que los obligaba a tratar se satisfacer al cliente, masno proponer ventajas diferenciadoras de su producto. No se observa herramientas de control para la información, esto generaba incertidumbre, no tenían claro lo que la empresa requería ajustar paraelevar la rentabilidad, no tenían programas de auditoría contable que les diere certidumbre, para obtener la Utilidad, confiabilidad y provisionalidad de la información contable.

¿Se están...