Caso Estadístico
Páginas: 2 (280 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2015
Cadena de
Abastecimie
nto
Carolina Ruiz
Carlos Linares
Ricardo salcedo Lope (julio 2011) (pág. 1)
•
Son todos los procesos
que dependen uno del
otro dentro de la
compañía para quetodo funcione bien,
entre ellos están
talento humano
infraestructura
plataformas de
información y todos
los procesos
administrativos.
stock y Lambert (2001 cap.II)
•
Es lagestión efectiva de la cadena de abastecimiento, permite una
mejor presentación del servicio al cliente de la cadena de valor, a
través de la gestión de flujos de información, de productos ymonetario.
•
Integración de las funciones principales del negocio desde el usuario
final a través de proveedores originales que ofrecen productos,
servicios e información que agregan valor paralos clientes y otros
interesados..
•
La cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el
desarrollo de las actividades de una organización empresarial
generando valor alcliente final, descrito y popularizado por
Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and
Sustaining Superior Performance (1985).1
•
La cadena de valor, es un modelo teóricoque permite describir el
desarrollo de las actividades de una organización empresarial
generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael
Porter en su obra CompetitiveAdvantage: Creating and Sustaining
Superior Performance (1985).
Definicion
una cadena de abastecimiento no es más que todas
las actividades relacionadas con la transformación de
un bien desdela materia prima hasta el consumidor
final. muchas veces nos llega a nuestras manos un
producto, sin darnos cuenta que ha pasado por un
proceso para que llegue hacer el producto que
tenemos,ese proceso es que el conocemos como
cadena de abastecimiento.
Infraestrur
a
Producto
final
Cadena de
abastecimien
to
Actividade
s procesos
Talento
Humano
GRACIAS
Abastecimie
nto
Carolina Ruiz
Carlos Linares
Ricardo salcedo Lope (julio 2011) (pág. 1)
•
Son todos los procesos
que dependen uno del
otro dentro de la
compañía para quetodo funcione bien,
entre ellos están
talento humano
infraestructura
plataformas de
información y todos
los procesos
administrativos.
stock y Lambert (2001 cap.II)
•
Es lagestión efectiva de la cadena de abastecimiento, permite una
mejor presentación del servicio al cliente de la cadena de valor, a
través de la gestión de flujos de información, de productos ymonetario.
•
Integración de las funciones principales del negocio desde el usuario
final a través de proveedores originales que ofrecen productos,
servicios e información que agregan valor paralos clientes y otros
interesados..
•
La cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el
desarrollo de las actividades de una organización empresarial
generando valor alcliente final, descrito y popularizado por
Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and
Sustaining Superior Performance (1985).1
•
La cadena de valor, es un modelo teóricoque permite describir el
desarrollo de las actividades de una organización empresarial
generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael
Porter en su obra CompetitiveAdvantage: Creating and Sustaining
Superior Performance (1985).
Definicion
una cadena de abastecimiento no es más que todas
las actividades relacionadas con la transformación de
un bien desdela materia prima hasta el consumidor
final. muchas veces nos llega a nuestras manos un
producto, sin darnos cuenta que ha pasado por un
proceso para que llegue hacer el producto que
tenemos,ese proceso es que el conocemos como
cadena de abastecimiento.
Infraestrur
a
Producto
final
Cadena de
abastecimien
to
Actividade
s procesos
Talento
Humano
GRACIAS
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