Caso Estudio Acoso Sexual

En la década pasada el problema del acoso sexual llamó la atención de todos los gerentes y empleados. Aunque se sabe que el acoso sexual no es ético ni legal, los incidentes deeste tipo siguen proliferando en las empresas. Por desgracia, cuando surgen estos litigios provocan problemas morales entre los empleados, vergüenza a la organización, y dañoslegales costosos. Por consiguiente, todos los gerentes y supervisores, desempeñan un papel central en la prevención de quejas por acoso sexual. Es importante que los gerentes comprendanla definición de acoso sexual, a quien protegen los lineamientos de acoso sexual y cómo prevenir que esto suceda. Este ejercicio, de desarrollo de habilidades proporciona losconocimientos de cada una de estas áreas.

Responda:
1. Trabajar en equipos con miembros masculinos y femeninos genera una serie de conductas que se pueden clasificar como acosoquid pro quo o ambiente hostil. Explore la posibilidad de que algunas conductas de acoso sexual puedan ser vistas de manera diferente por los empleados masculinos y femeninos.Proporcione ejemplos.
2. Muchos incidentes de acoso sexual no se reportan. Explique a que se debe este problema y que se puede hacer para resolverlo.
3. El fundamento paratratar el acoso sexual es lograr que las organizaciones estén conscientes por medio de la capacitación. Desarrolle un programa de capacitación de acoso sexual para una empresa quecuenta con 250 empleados, que abarque como mínimo lo siguiente: (1) ¿Quién debe asistir a las sesiones de capacitación?; (2) el resumen del contenido del programa de capacitación(lista de los temas que se deben cubrir); (3) ejemplos específicos para describir la información de capacitación; y (4) los pasos sobre como investigar las quejas sobre acoso sexual.