Caso estudio COLINAS VERDES 1

ESTUDIO DE CASO.
La empresa Las Colinas Verdes se dedica a la compra-venta de productos para la decoración de interiores, el propietario Luis Verdes la inicio hace 43 años, le acompañan en el trabajado diario sus tres hijos, el mayor tiene 44 años y se llama Luis Verdes Jr casado y tiene dos hijas, el segundo se llama Juan José Verdes de 42 años, tiene un hijo y es divorciado. El tercer hijo sellama Carlos Verdes y tiene 38 años. Cada uno de ellos tiene una experiencia promedio de 12 años trabajando para empresa, solo que José Luis Verdes Jr se dedica exclusivamente a las compras y trato con proveedores, le gusta pedir crédito por tres meses, en cambio Juan José se dedica al control de las finanzas y le gusta pagara todo al mes, no obstante que cuente con un crédito de tres meses,mientras Carlos es quien ayuda a su padre en la toma de decisiones, lo ayuda en los asuntos de la contratación, capacitación, supervisión del parea comercial y de servicios, sabe tomar decisiones para invertir, en resumen, es una pieza medular para la empresa, al ser la mano derecha de su padre.
Sin embargo, tiene un gran defecto Carlos, es impuntual, le gusta irse temprano de la empresa,aprovecha las ausencias de su padre por ir a las atenciones médicas y es el momento para que Carlos resuelva sus asuntos personales; en cambio, Juan José por estar a cargo de las finanzas es quien tiene que tomar las decisiones en ausencia del padre y de Luis Verdes Jr.
Con lo señalado, los dos hermanos mayores siempre han sido muy unidos, tienen bastante comunicación, saben coordinarse para saber quecompras y de cumplir con los pagos, a pesar de que la empresa está pasando por una crisis de ventas, pérdida de clientes por el incumplimiento de las entregas, desmotivación del personal por falta de aumento de sueldo, lo que ocasiona que personal se esté saliendo de la empresa y no se contrata personal, lo que hace que haya más carga de trabajo para los que siguen desempeñando bien su trabajo.Recientemente, los dos hermanos mayores han estado platicando para que su padre le entregue la empresa a Juan José y su padre se jubile, de estas charlas se acepta que Juan José y Jr saben muy bien el funcionamiento de la empresa.
Empero, en las conversaciones que sostienen en privad los dos hermanos, reconocen que Carlos es el preferido de su padre y siempre les ha dicho que él será el sucesor en ladirección cuando haya que retirarse.
Por esta razón, los dos hermanos mayores discuten la posibilidad de hacer una reunión con su padre y pedirle el retiro de la empresa para que atienda los cuidados de la salud y a su vez hacer que la empresa no siga pasando por la crisis de pérdida de clientes.
Es conocido por todos en la empresa, que Carlos está muy mal acostumbrado a cobrar su nómina ydesatender sus encomiendas de supervisar el funcionamiento de la empresa, motivo por el cual, abusa de que conoce los secretos del padre y de la empresa y además sabe que su padre lo quiere como director cuando éste se retire del cargo de director.
Por lo que, debido al interés de seguir creciendo en el negocio, los hermanos mayores se están poniendo de acuerdo para tener reuniones con el padre y de estamanera ponga en acción a Carlos, pues es muy bueno como tomador de decisiones a pesar de ser rebelde con sus hermanos y su propio padre, se le reconoce a Carlos como impuntual y de tomarse facultades que le corresponden solo al padre como director.
Con la problemática expuesta, que debe de hacer el padre con los tres hijos.
Será necesario que los hermanos mayores inviten a la reunión con el padrepara que nombre director a Jr.
Si es necesario ya que los acuerdos tomados dentro de la junta se debe de enterar Carlos.
Será necesario que el fundador de la empresa se retire del cargo de director y nombre a un sucesor-director miembro de la familia o contratar a un experto para dirigir la empresa.
Si es necesario que se retire y se nombre director a alguien experto y externo de la empresa ya...