Caso estudio TV

1. ¿Qué fuerzas competitivas han desafiado a la industria de la televisión? ¿Qué problemas han creado estas fuerzas?
Son muchas las fuerzas que han desafiado la televisión, el caso de las grandescomputadores, el internet de alta velocidad, los Smart, tabletas son solo una pequeña parte de los grande competidores que tiene la tv, a esto se suma el fácil acceso a descarga de contenido de series,películas programas de tv muchas veces de forma ilegal.
2. Describa el impacto de la tecnología perjudicial sobre las compañías descritas en este caso.
El impacto que genera el internet es muy fuerteya que cada vez son menos los rincones que tienen acceso a este servicio, las personas optan por pagar por un servicio donde se puede ver mucho más contenido que la tv por cable.
3. ¿Cómo hanrespondido las compañías de programación y distribución de cable a Internet?
Estos servicios al ver el gran auge de internet han optado por dar el servicio de tv en línea pero solo para sus suscriptoresdándole la opción de poder ver su contenido en cualquier parte y a cualquier hora, así como la transmisión de eventos deportivos, series y películas.
4. ¿Con qué aspectos de administración, organización ytecnología hay que lidiar para resolver los problemas de la industria del cable?
La industria del cable debe y esta realizando notables estudio de mercado y sobre todo como afrontar esta tendenciadel internet, al hacer esto esta tratando de incursionar en este mundo y no perder rentabilidad con los usuarios.
5. ¿Han descubierto las compañías de cable un nuevo modelo de negocios exitoso paracompetir con Internet? ¿Por qué sí o por qué no?
Si, el modelo que están teniendo es hacer uso del internet para consumir y no ser consumidos, al estar más disponibles en la web y con los servicios queofrecen para sus suscriptores se trata no solo de compartir con el internet si no que hacer uso para su beneficio.
6. ¿Si hubiera más programas de televisión disponibles en línea, cancelaría su...