CASO ESTUDIO ZETINA 1





Universidad Nacional Experimental de Guayana
Vicerrectorado Académico
Proyecto de Carrera: Administración de Empresas
Asignatura: Auditoria
Sección 01










Profesor:Grupo integrado por:
Felipe Muratti María González V.- 20.386.048
Raíza Ovalles V.- 17.632.400
Jennyree Dimas V.- 24.036.242Gerzuly Ramírez V.- 24.559.501
José Antonio Ramos V.- 18.338.314
Daniela Yepez V.- 22.824.148
Francis Caballero V.- 20.808.220



Puerto Ordaz, 27 de Enero del 2015.


CASO ESTUDIO
DESPERDICIOSINDUSTRIALES CASA ZETINA

1. ¿Cómo influye la condición familiar en la administración de empresa?
Influye desde un punto de vista negativo porque al retirarse la señora y dejar el negocio en manos de sushijos, sumándole a esto características propias de empresas familiares como lo son la falta de información en materia de administración, exceso de confianza, falta de organización, de control y sobretodo la ausencia de una preparación para la sucesión provocaron un deterioro en la productividad de la empresa e incrementaron los gasto de administración y pérdida de la clientela debilitando así suposición En el mercado.

2. ¿Que representa la dirección para una empresa de estas características?

Representa una gran importancia ya que este debe de ejecutarse a la cabeza del nivel jerárquico ode la empresa, con el objetivo de tener un liderazgo y responsabilidad para desarrollar de manera ordenada las tareas o funciones. Posteriormente llevar a cabo una orientación eficaz de todas lasacciones a seguir y que lleve un orden coherente para as obtener los resultados esperados.

3. ¿Cómo puede la empresa alinear si potencial con un enfoque estratégico?
La empresa se encuentra ubicada en unmercado que tiene potencial para explotar y que es necesaria para la sociedad, cuenta con compradores y proveedores fieles. No obstante para llegar a alinear su potencial necesita contar con una...