CASO ESTUDIO S OP INDUSTRIA COSMETICA BRASILE A

CASO ESTUDIO S& OP.
Suponga que Ud. Ha sido elegido como coordinador del proceso. Responda las siguientes preguntas referidas al caso en una Industria cosmética brasileña.
1. Porqué iniciar unproceso de Planeación integrada de Ventas y Operaciones en esta organización. Mencione por lo menos 5 razones porque SI y 3 porque NO.
2. Describa la problemática del caso estudio.
3. La empresa fabricapara inventario o a pedidos. Justifique su respuesta.
4. Explique la fluctuación entre la demanda y la oferta en este caso estudio.
5. Cuál de los dos modelos planteados considera que es más aplicabley porqué
6. Qué utilidad aporta el análisis FODA (SWOT) del proceso productivo?
7. Elabore una lista de participantes en el proceso de acuerdo al caso estudio.
8. Elabore una agenda para la reuniónpreliminar. Sea exhaustivo en explicar cada punto de la agenda.
9. Describa si el caso presenta nuevos productos – lanzamientos, las acciones comerciales o de marketing.
10. Sugiera como lograr unnúmero único c/consenso para Demanda y Suministro.
11. Existen Gaps entre el Presupuesto de ventas y el presupuesto objetivo. Justifique su respuesta.
12. De acuerdo al caso estudio que cambios en lacultura organizacional deberían lograrse para asegurar el éxito del proceso de S & OP.
13. Sugiera como alinear el presupuesto financiero (Objetivos anuales) con las operaciones del día a día.
14.Esquematice y comente los ciclos de S & OP aplicados en el caso estudio.
15. Explique los KPIs que considera importante deben monitorearse en el caso estudio y porque?
16. Justifique qué tareas incluiría enel proceso de S & OP para el caso estudio.
17. Comentar el nivel de integración y extensión menciona el caso estudio.
18. Considera que el proceso de S & OP aplicado eliminará las sorpresas en la redde suministros de esta compañía? Explique su respuesta.
19. Cómo medir el éxito de S & OP en este caso estudio.
20. Quienes deberían asistir a las reunión inicial y definitiva de S & OP. Quien...